当前经济的快速转型促进了建筑业信息化的发展， 被誉为CAD之后建筑业第二次信息化革命的BIM技术，已成为建筑领域炙手可热的潮流。通过推进BIM技术的应用，建筑产业得到了升级转型的机会，高质量和可持续发展已经成为当下时代建筑业发展的大趋势，中小建筑企业积极应对BIM发展形势成为十分重要的课题。

一、BIM应用的状态

有关机构对建筑施工企业BIM应用状况的调查显示：

1.BIM应用处于研究阶段或尚未应用的企业比占35.2%，应用1-2年的企业，占20.0%，应用3-5年的企业，占17.6%，应用少于1年的企业，占16.8%，应用5年以上的企业，仅占5.7%。

2.BIM应用的满意程度在随着投入的增加逐步提高。

3.BIM应用推进在政府或建设单位要求使用的项目、建筑物结构非常复杂的项目和企业需要提升公司影响力的项目应用较为活跃。

二、BIM应用的主要表现

1.政府和建设单位要求和重大项目、复杂、知名度高的项目应用BIM技术多，中小项目、一般项目应用率非常低。

2.大型项目应用BIM大多是由企业BIM工作室少数人员在推动，或第三方机构协助，现场一线人员应用BIM从积极性不高，应用仅仅停留在宣传或学习阶段。

三、BIM应用的主要施工领域

建筑企业在结合传统建造模式的基础上，BIM技术主要被应用在施工管理和协同作业方面。依托项目管理标准化流程，可开展BIM推广应用领域有：深化设计、场布管理、施组管理、进度管理、材料、设备管理、质量、安全管理、竣工管理，重点在于施工现场可视化、虚拟化的协同管理，实现施工现场信息高效传递和实时共享，提高施工管理水平。

四、中小建企应对BIM技术的策略方针

1.积极组织BIM技术学习，大胆尝试BIM试用。

国家和地方纷纷出台推动BIM应用的各类指导意见及标准，目前看来在经济社会整体信息化的大趋势下，BIM技术应用应该是不可回避的时代趋势，因此，中小建企应积极组织工程专业人员学习BIM技术，而不落伍于新技术。同时在条件允许的情况下，可在新开工的合适工程中进行BIM应用试点，可以是局部的试点，关键在于带领团队逐步适应和接受新技术新事物。

BIM技术应用需要企业领导的持续支持，推广前期可能看不到明显得效益，但不要动摇，要结合自身情况和大环境状况考虑长期规划，消除先上车后买票的思想，做好BIM技术应用落地规划与准备。

2.培养储备人才，为将来的技术竞争做好人员准备。

人才是影响BIM应用的首要原因，目前建企BIM技术人才匮乏，中小企业几乎没有没有BIM专业人员，通过企业内部培养或者抢先招聘有关高校培养的BIM专业人员，将会在未来的市场竞争中平添优势。

中小建企可以组织岗位级应用软件Revit、Tekla、广联达和鲁班等培训，实现专业人员的逐步培养和积累。

3.调整管理模式，为BIM技术应用提供理念基础。

建企在BIM技术应用从3D到ND的过程，需要使用者对三维模型、进度信息、成本信息进行关联应用，从而实现项目管理进度、质量、安全、成本协调管理。因此，要求岗位人员加强基础知识学习，推行单位数据准确化和整合程序管理，为BIM应用营造管理理念和团队氛围，从早着手，为将来BIM技术的普遍使用做好准备。

4.充分了解BIM技术的发展形势，不盲从急动，避免不必要的损失。

BIM技术的软件开发、施工规范指导、普遍应用政策、实际运用瓶颈等问题，现时尚处于不完善、不明确、不统一、不强制的状态，因此，中小企业要从社会整体趋势出发，既要做好准备，又不能激动和盲动，避免形势跟过头，得不偿失。

总之，BIM技术应用，任重而道远。中小型的建筑企业能做的就是要对当下的BIM有一个理性的认识，同时做好充分准备，这样才能够好面对未来BIM即将出现的变幻莫测的发展形势。而这些就是当前中小建筑企业应对BIM发展形势的基本原则。

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