本文以南昌市某行政办公楼为具体案例，该工程占地面积7047.6m²，总建筑面积²8619.²m²，基坑开挖面积5²40m²，开挖深度14.1m，地上9层，地下²层（局部三层），建筑高度49.9m，效果图如图1所示。本工程工期紧张，基坑深，场地狭窄，技术能力要求高。为保证工期、质量，该项目决定引入BIM技术以实现施工阶段的精细化管理。下面以该行政办公楼项目为例，阐述BIM技术在该项目施工阶段的应用点。

图1办公行政楼项目效果图

施工阶段BIM技术应用点

（1）模型建立

本项目利用Revit²015建立整体三维模型。该项目在建模前制定了详细的建筑构件创建标准与规则以确保模型数据信息的准确性，建立的模型也为后续施工指导工作奠定了基础，三维建筑模型效果图如2所示。

图2办公行政楼三维模型

（1）施工场地布置

本工程施工场地狭小，管理人员需要合理地布置场地以确保现场施工能有序进行。借助BIM的三维模拟功能，项目管理人员对施工现场的办公区、施工区以及生活区合理划分。施工区域内道路、物料区、临时水电布置等进行科学合理地布置，场布模型图如图3所示。

图3场布模型

（2）工程量统计

在建模前，将国家现行的计量规则导入到BIM软件中，模型在建立过程中，便会依据计量规则自动生成与工程量相关的信息。基于BIM的工程量统计极大地提高了项目造价人员的工作效率，下图4为使用广联达BIM5D快速统计构件工程量。

图4构件工程量提取图

（3）碰撞检查及调整优化

在设计单位做过碰撞检查的基础上，按照现场施工环境进行二次碰撞检查，可以快速准确地检测出可能遗漏的设计错误。本项目使用Naviswork软件检测碰撞点，并导出碰撞报告，如图5所示；不同专业工作人员根据碰撞报告在软件中查询碰撞点，并根据施工安装原则进行

相应的管线调整，如图6所示。模型调整完毕后，项目管理人员再次将其用于指导现场施工。

图5部分碰撞检查结果报告

图6管线综合复杂节点调整案例

（4）进度计划对比

项目部将编制好的进度计划Project文件导入到广联达BIM5D软件，提前模拟了整个工程的进度，直观地了解施工顺序，同时分析各工序间的相互关系，对于不合理的地方进行了相应的调整。此外，管理人员通过BIM将已完成进度情况与计划进度实时对比分析，如图7所示，发现进度有延迟后及时优化了进度计划，避免了整体工期的延误。

图7进度计划对比

（5）成本分析

本项目基于工程实际进度、计划进度、模型工程量以及清单计价数据，利用BIM模型自动计算生成各阶段清单量、计划量与实际量的偏差以实时分析预算成本与实际成本之间的偏差，如下图8所示。

图8动态成本分析

（6）数字化管理

使用不同的二维码标记不同的建筑构件，并将构件的相关信息录入BIM平台。借助移动终端（手机、平板电脑等）随时查阅构件的相关信息，如图9所示。

图9二维码信息查询示意图

（7）可视化安全防护

施工现场的临边洞口防护关乎施工人员的安全，但是施工现场经常会出现遗漏。在本项目施工过程中，管理人员通过BIM模型提前进行现场危险源排查，并在三维模型中生成安全防护，同时利用已建好的三维模型为安全技术交底提供可视化操作，如图10所示。

图10 临边洞口安全防护

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