目前国内外主流成熟度模型的等级划分以四级到六级为主。经过对能力成熟度模型的相关研究，本文将BIM技术在建设工程项目施工阶段的应用成熟度模型等级划分为五个级别，由低到高依次分别是初始级，认知级，管理级，集成级与优化级。BIM应用成熟度等级描述如下：

（1）初始级。该阶段是BIM应用的最低级别，此时项目上的大多数管理人员刚接触BIM，对于BIM的理解浮于表面，仅知道其能建立三维信息模型，未对BIM有深入的认识，对BIM深层次的价值持怀疑态度。在此阶段，项目管理者并未考虑在施工过程中应用BIM协助管理与指导施工，也未制定任何关于BIM的管理标准细则，导致建立的BIM模型形同虚设。

（2）认知级。在此级别，项目团队人员已经认可了BIM在施工阶段应用的潜在价值，开始主动学习BIM平台及软件的操作，并尝试在施工过程中引入BIM辅助管理和指导施工。但是由于还处于起步阶段，项目上关于BIM的权限设置划分不够合理，建立的BIM模型信息完整性与准确性不佳，也不能结合BIM较好地处理施工中存在的问题。不过随着人员操作水平的逐步提高以及对BIM技术态度的转变加上不断地总结实施经验，BIM的应用流程管理标准逐渐形成。

（3）管理级。项目团队能基于BIM管理平台按阶段对各专业的数据信息进行总体分析，及时了解到项目的各项进展情况。借助BIM技术，项目综合管控能力得到了一定程度的提升。在此级别，BIM的价值已逐渐体现，项目团队已经开始有针对性地制定BIM应用流程管理标准，并鼓励项目团队成员在工作之余自主提升BIM技能，同时还制定了相应的激励措施。

（4）集成级。在集成级阶段，项目团队大部分工作人员能够熟练操作BIM软件，建立的模型能够涵盖施工阶段的所有数据信息。同时项目上关于BIM的责任划分明确，各专业工作人员各尽其责，能够做到施工前事先进行模拟分析，并对施工中可能会遇到的问题提前做好预防措施。此外，随着项目团队对BIM的理解逐渐加深，BIM应用流程管理标准逐渐完善。

（5）优化级。项目团队的大多数成员都具备应用BIM进行施工管理的经验，项目管理人员能够根据项目特点制定一套顺畅的BIM应用管理流程；能够较好地实现BIM与其他信息技术的结合，从而更好地进行施工管理。在此阶段，团队部分成员有一定的软件二次开发能力，可以根据项目特点和需求完成工具软件和平台软件的定制开发，使BIM技术在项目施工阶段的应用价值最大化。

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