建筑业是一个古老的行业，大概人类出现在地球上之后就开始建房子了，一直到现在都没停止过；建筑业又是一个崭新的行业，新时代背景下，互联网、大数据、云计算、BIM技术，都在不断的冲击着建筑业；建筑业是一个不缺数据的行业，因为建筑业的体量太大了，建筑业又是一个很缺数据的行业，数以万计的建筑资料都随着一栋栋拔地而起的高楼而消失了。如何乘上数字化的东风，在新时代让新建筑变革创新，展现出新建筑的科技魅力，值得我们去思考和实践。笔者所在的企业一直致力于建筑业的科技创新和数字化转型，有幸参与其中并作为主要牵头实施人，笔者在实践中经常去思考，建筑业的数字化转型从战略层面和方法路径层面究竟如何思考，能否从晦涩的技术和模式化的管理中抽脱出来，从更高层面去考虑。下面是笔者结合建筑企业的数字化转型实践及自身思考的一些见解，分享给大家。

笔者认为：建筑业的数字化转型，概括起来有三点：商业模式再造、组织模式再造、IT架构再造。下面就对这三个再造逐一做一下浅薄的解读：

一、商业模式再造——产品化、数字化、社交化，阿里巴巴的曾鸣在他的商业21讲中多次强调：一切业务皆数据，一切数据皆云化。这大概是未来建筑企业商业模式变革的考虑出发点。 提到商业模式，有很多的解读，较为一致的观点是企业的盈利模式，赚钱模式，核心竞争力的变现等等。我要讲的是，基于数字化，建筑业需要在体验、效率、成本三个方面重新构建起新的商业模式。 体验更多对应建筑产业链上不同角色所能提供的产品（服务也是产品）。让产品体验及使用变得足够便捷、智能，效率、成本正是体验的衡量指标。什么叫体验好，效率高、成本低，加上更加智能、智慧，我想这就应该是好的体验，能实现这些体验的建筑产品我认为就是好的产品、符合互联网时代特点的产品。 如何做到更好的体验，需要我们重新思考建筑这个行业，用新的互联网产品思维去定义建筑业。建筑业最终呈现的产品形态是什么，图纸、房子、材料、人工、机械等等，产品中潜在的数字化基因是什么，该如何用数据、信息去重新规划和定义这些产品，使其在数字化基础上发生神奇的协同作用。 未来的建筑产品一定是社会化分工协作的成果，随着对建筑产品的数字化重新规划和定义，分工协作必将迎来数据流时代，企业垒高墙的时代注定要被时代淘汰。企业因数字、数据的流动，边界更加模糊，数据会穿透企业高墙，从而会交织出建筑行业的一张数据大网。身处这样一张网中，企业对于自身产品的定位、服务功能、价值追求会更加精准，协作协同更加紧密。产品化、数字化、社交化，应该是未来建筑业商业模式变革的方向。  

二、组织模式再造——公司平台化、项目产品化、员工创客化， 组织未来的演化形式会走向平台，核心功能也会从传统的管理控制升级为赋能与服务。组织从原有的行政、管控、考核工具，变为提供服务、激励、资源的平台。企业的资源要素随着组织、平台能够提供的服务内容，相应的注入到提供的服务产品中，借助互联网向企业内部和外部开放。 大家都应该体会到，传统的建筑项目管理模式弊端显露无疑。各自为政、信息碎片、信息割裂、互不协同，不管是项目承包制、项目责任制，都始终在总部、项目的管理博弈中摇摆妥协，找不到一种合适的组织架构去迎接已经来临的数字化浪潮，建筑业组织模式的数字化变革已是刻不容缓。 公司平台化、项目产品化、员工创客化——这应该是这一轮建筑业组织模式变革的三个核心。 在上面商业模式再造中提到，需要用互联网思维、数字化理念重新定义建筑产品，所以未来组织围绕的管理服务对象不再是我们传统语义中的工程、项目，而是有明确功能价值的数字化的产品或服务。 当组织变成了赋能平台，当办公形式变成了网络化，未来员工与企业的关系不再是简单的雇佣、被雇佣，办公地点及办公形式也不再是物理的、朝九晚五的。而是基于产品全周期生产的各自的分工协作，通过数据流、信息流进行协同工作。每个人都是一个创客、都是一个产品经理，每天工作的业绩和价值就是不断的生产、优化各种各样的数据信息和数字化产品。由此带来的建筑业的组织架构、考核方式都会产生深刻变革。  

三、IT信息化重新规划——标准化、数据化、模块化、云化，阿里曾鸣在他的商业21讲中提到了点线面体的理念。以淘宝平台为案例，讲述不同的角色如何借助点线面，找到自己的定位，实现自身基于平台的价值。我从中更多体会到的是淘宝平台从无到有，背后强大的IT支撑能力。 建筑业作为一个古老行业，不同的阶段采用了很多信息化的技术平台，财务、办公、仓储、物资等等，现在又有BIM技术引发的新一轮信息化变革。不同的技术、不同的流程、不同的数据，如何基于数字化的建筑产品统筹规划、科学集成、共享使用，这是新的时代背景下每一个建筑企业信息化规划面临的全新课题。无论是技术层面、还是应用层面，随着建筑业工业化时代到来，建筑产品的数字化基因越发凸显。建筑产品的标准化是一个必然趋势，从建筑产品的设计、到标准化建筑构件提供、再到标准化作业施工等，建筑业标准化时代已经到来。标准化是实现信息化管理的基础，标准化意味着计算机逻辑编程的可行性，意味着未来应用的可复制性和规模化。我们把标准化的作业内容、工作内容全部数字化，进而根据我们的业务场景组合形成模块。如同淘宝平台一样，形成支付、物流、商品展示等等各自独立而又互相数据衔接的有机业务使用功能模块，保证每一个参与角色、岗位、组织都能快速找到属于自己的模块，实现快速的网上协同工作。并且在工作的过程中，实时的产生、沉淀数据。未来的建筑业信息化系统，一定是属于社会的，必将走向大交织、大整合时代，随着各家的信息数据开放共享。建筑业下一轮的IT信息化变革正在到来！  

一份针对各个行业的信息化应用水平的统计显示，建筑业的信息化应用水平排在倒数第二位。落后便意味着巨大的机会，建筑业数字化转型的前景一定是光明的，但也正因为太落后，注定过程是曲折的。愿每一个建筑人都怀有一颗笃定之心，选择相信，拥抱时代，一起携手跨进建筑业数字化新时代！

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/575.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了