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企业BIM实施规划应该包括些什么

发布于:2018-10-10
首页/BIM百科
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因为bim的特殊性,其实施与规划绝非一朝一夕之事,需要企业内部所有相关的人员及部门积极配合与协调,今天小编就与大家说说我认为的企业BIM实施规划应该包括些什么?

1、战略性目标

这个规划首要提出的内容,要想让企业的BIM应用与推广顺利进行战略性的目标是必须的。既然是战略性的必须要有长远打算,因为BIM本身就不是一个能够立竿见影的技术与工具,而且战略目标也要有具体实施措施,不可虚无缥缈,能够让企业中的各层人员清晰理解自己未来该做些什么,如何与其他部门就BIM实施进行沟通也是战略目标中应该关注的一点。

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2、明确的职责分配

在BIM实施中必然会涉及到个人及部门之间的职责,也许会交叉,也许会需要相互配合,甚至是上下级的关系。所以在规划中应当明确BIM实施中的所有参与人员的职责,那些事情是份内的,那些需要配合兄弟部门的,而那些是需要听从领导的,都要有明确标注。做到职责明晰,责任清楚。

3、保证流程符合实践需求

BIM实施规划中对于团队的BIM实施流程以及实践方面也应当提出一定的要求。因为顺畅的流程可以保证企业顺利的推进BIM工作,而实践则关系到企业对于BIM应用的经验积累。

4、必要的资源配置与培训

企业在进行BIM实时规划的时候不可能永远借助外力,必须要建立自己的部门以及团队。所以在BIM应用资源上面的投入是必须的,例如场地、设备、电脑、人员等。而对于人员的培训也是BIM实施中的一个必要环节,因为推行必须要靠人才。

5、BIM标准的制定

没规矩不成方圆,BIM也是一样。企业在实施中制定一套适合自己的BIM标准可以大幅提高工作效率,减少沟通障碍,降低额外成本支出,有效衡量工作质量。

6、对项目参与方提供标准

虽说企业BIM实施规划更多是自身的事情,但是在具体项目实践中项目参与方的BIM标准及BIM流程也应当是由主导方来提供,所以企业对于BIM标准的制定可以说是规定参与方在BIM应用中的责任与职责。

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好了,关于企业BIM实施规划应该包括些什么以上就是小编的看法。

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