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零缺陷管理”“精细化管理”“软环境建设”是国际上提出的三项管理标准。要想有长足的发展，在竞争中立于不败之地，必须顺应大流，走精细化管理之路，加强自身竞争力，适应工程建筑施工新情况、新环境。
对各种不同的砌块排布进行BIM模型搭建合理布局，并提取实物量，根据BIM模型的每板墙的砌体工程量加强下料管控进行定点运输，精确控制各个区域砌体材料用量，避免了材料的二次转运，也减少转运过程中可能产生的砌体损坏。
运用BIM技术对砌体工程进行优化后，助力施工单位做到精细化管理，细化到每一块砖，绘制砌体排版图，计算每层所用砌筑材料用量，下达标准层砌体成本指标。对每一面墙体，怎么砌，是否要留洞，怎么留，要用多少砖，多少水泥砂浆等等，都严格的数据化。从砌体工程开始，到大规模墙体的成形，每一面墙体与排版图一致。无后期墙体大面积的剔打开槽，无“三分砖”的大量剩余，无水泥砂浆的浪费。
BIM的工程管理模式就是工程精细化管理模式，他可以创建信息、管理信息、共享信息，满足了工程精细化管理的基本要求，BIM作为建筑全生命周期管理的有效工具，将为我们提供良好的管理平台。利用BIM这一先进的信息创建、管理和共享技术，设计、采购、施工管理等各个团队的表达沟通、讨论、决策会更加便捷。
据统计，利用BIM技术可改善项目产出和团队合作79%，三维可视化更便于沟通，提高企业竞争力66%，减少50%-70%的信息请求，缩短5%-10%的施工周期，减少20%-25%的各专业协调时间。
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