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BIM工程进度控制是在建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术的支持下进行的工程项目管理过程。它通过集成建筑设计、施工和运营的信息，实现对工程进度的监控和控制，以确保项目按时完成并达到预期质量水平。
BIM工程进度控制主要包括以下几个方面：
1. 模型协调和冲突检测：利用BIM技术，可以将建筑设计、结构设计和设备设计等各个专业的模型进行集成。通过模型协调和冲突检测，可以发现并解决不同模型之间的冲突，避免施工阶段出现问题导致工期延误。
2. 4D建模：在BIM模型的基础上，增加时间维度的信息，形成4D建模，即将工程进度与建筑模型进行集成。通过4D建模，可以直观地展现工程进度的安排和变化，及时发现并解决进度问题。
3. 进度模拟和优化：利用BIM技术，可以对工程进度进行模拟和优化。通过模拟，可以评估不同进度方案对项目的影响，找出最优的进度方案。并通过监控实际施工情况，及时调整进度计划，保证项目按时进行。
4. 进度跟踪和预警：BIM工程进度控制可以实时跟踪工程进度的执行情况，并及时发出预警。通过对实际进度和计划进度进行对比分析，可以及时发现进度偏差和问题，采取相应的措施进行调整，保证工程按时完工。
通过BIM工程进度控制，可以实现对工程项目进度的可视化管理，提高项目管理的效率和精度，减少工程延误和成本浪费。同时，能够提高工程团队的协作和沟通能力，促进各专业之间的协调和合作，实现工程项目的整体优化。
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