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以BIM技术为基础的工程项目质量管理内容有：
1. 集成设计：BIM技术可以实现各专业的集成设计，将建筑、结构、给排水、电气等专业的设计信息集成在一个模型中，确保各专业之间的协调和一致性。
2. 工程项目模型：通过BIM技术，可以建立工程项目模型，包括三维模型、二维图纸和相关数据。这样可以直观地展示设计方案，并且方便进行模型的协作和交流。
3. 资源管理：BIM技术可以对工程项目中的资源进行管理，包括施工材料、设备、人力资源等。通过有效的资源管理，可以提高资源的利用率，降低浪费。
4. 施工过程模拟：借助BIM技术，可以对工程项目的施工过程进行模拟和优化。通过模拟可以发现潜在的问题和冲突，避免施工中的错误和纠纷。
5. 质量控制：BIM技术可以帮助进行工程项目的质量控制，通过对比设计模型和实际施工的差异，及时发现问题并进行调整，确保施工质量。
6. 进度管理：BIM技术可以对工程项目的进度进行管理和跟踪。通过模型的信息，可以实时了解工程项目的进展情况，及时调整进度和资源分配。
7. 成本控制：BIM技术可以帮助进行工程项目的成本控制。通过建立全面的项目模型，可以对工程项目的成本进行评估和优化，及时发现成本超支和浪费。
综上所述，以BIM技术为基础的工程项目质量管理内容包括集成设计、工程项目模型、资源管理、施工过程模拟、质量控制、进度管理和成本控制等方面，可以提高工程项目的质量、效率和经济效益。
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