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BIM（建筑信息模型）项目管理人员的职责是确保项目的顺利进行，有效地利用BIM技术来管理和协调项目的各个方面。他们通常在建筑、工程、建设或设计公司工作，并与项目团队、承包商、供应商和相关利益相关者合作。
以下是BIM项目管理人员的主要职责：
1. 规划和协调BIM实施： BIM项目管理人员负责制定项目的BIM实施计划，并与项目团队和利益相关者一起制定并执行BIM的最佳实践。他们需要理解项目需求和目标，并确保项目团队了解和遵守BIM实施计划。
2. BIM技术支持： BIM项目管理人员需要具备扎实的BIM技术知识，并能够提供技术支持和培训给项目团队成员。他们应该了解各种BIM软件和工具的使用方式，并能够解决BIM技术方面的问题。
3. 信息管理和协调： BIM项目管理人员负责管理和协调项目中的所有信息，确保各个部门和团队之间共享和访问正确的数据。他们需要监督模型的更新和修订，并确保所有参与者使用最新的信息。
4. 项目进度和成本控制： BIM项目管理人员需要跟踪项目进度和成本，并确保项目按时完成和控制在预算范围内。他们需要使用BIM工具来评估和优化项目进度和资源分配。
5. 问题识别与解决： BIM项目管理人员需要识别和解决项目中的问题和冲突。他们需要与项目团队合作，及时解决技术和合作方面的问题，并提出解决方案。
6. 质量管理： BIM项目管理人员需要确保项目的质量符合要求和标准。他们需要检查和审查模型和文件，并与相关方共同确保质量和一致性。
7. 项目沟通和协作： BIM项目管理人员需要与项目团队、供应商和利益相关者进行有效的沟通和协作。他们需要组织和主持会议，促进团队合作，并确保项目目标的实现。
总结： BIM项目管理人员的职责涵盖了规划和协调BIM实施、提供技术支持、信息管理和协调、项目进度和成本控制、问题识别和解决、质量管理以及项目沟通和协作。他们在项目中起着至关重要的作用，帮助项目团队实现项目目标并提高项目效率。
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