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本文来源：微信公众号
本文主要是一种历史性的角度来看待BIM，时间跨度是几十年。
全栈工程师的概念
全栈工程师是指掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的工程师。也称为“全端工程师”(同时具备前端和后台的开发能力)，英文Full Stack developer。由于计算机行业分工极为细致，所以全栈工程师的要求就很高，极少有人能够真正达到，但是需求越来越旺盛。
据报道，2019年从各大名企的招聘现状来看，不仅仅是国内的BAT大厂，90%的Facebook等FLAG公司都已声称只招Full Stack Engineer（全栈工程师）。
随着低端编程的自动化水平越来越高，而越来越有被AI自动编程取代的趋势，所以将来人类的程序员大概就只剩下全栈工程师了。
建筑的分工体系
传统建筑业（AEC）也是一个高度专业分工的行业集群，建筑、结构、机电、景观、测绘、造价、项管、运维等等，仅结构专业内部都有十几类细分的专业工程师，运维过程中有多达十三类需要专业资格证书才能上岗的专业岗位。大约只有建筑师（作为架构师的Architect）、项目经理等少数专业是高度整合、强调全栈的人才。总体来说，建筑行业是以不断细化分工为主的专业领域，全栈并不是一个主流、人数较少但地位甚高，这实际上是任何一个工业体系之必然，而建筑又是一个多工业体系汇总而成的超级领域。
随着BIM技术的不断快速演进，开始出现这样的需求：基于BIM技术的全栈工程师。全栈的要求在国外初见于“BIM经理”这一岗位上，但国内由于生产方式落后，就连“CAD经理”这前一个版本尚未发展出来，就遇到了BIM技术的来袭。而且国外已经开始朝向更高境界的生产方式演进，即由BIM技术改造过的传统专业分工体系，而且随着BIM技术不断普及，信息化工具也在不断改变着工程师的专业边界，跨界变得更加主流，逐渐开始动摇传统分工体系。
但是，发达国家囿于早已固化的法律、保险、审计等追责体系的过度完善，导致BIM技术无法突破传统框架，这意味着极为需要生产方式层面的整体升级很难于完成，于是这一历史性任务可能会落到“中国建造模式”的肩膀上。有意思的是，尚未完成像发达国家那样细密分工体系及其配套问责机制，在这里居然成了优点，这导致中国有可能会又一次的跳级，”既完成0到1，又直接跳到4“（中国模式：新营造生产方式系列之2）。而这一生产方式的切变过程，几乎完全就应当是由全栈工程师主导完成的。实际上，中国的基建狂魔的成就正是在这些全栈的管理人员和技术人员带领下完成的，中国应该已经拥有了世界上最大的全栈工程师群体，将来发挥历史性作用时也许可以称之为“全栈工程师红利”。
整合与分工
整合是为了更好的分工，唯有高水平的整合管理才能令分工更加细化。但是在建筑工程界，学习一门专业技术的难度远远大于IT行业学习一门开发语言，许多专业本身特别是建筑学就已经相当于全栈工程师了。BIM技术为这种跨专业的协作提供了可能，大量出现全栈工程师的希望开始出现。尤其在专业工种将来逐渐要被AI机器人取代的前景下，人类也许就只能从事全栈工程师的工作了，因为这是依靠大量经验历练出来的，他需要学习大量的跨专业知识、但又不能太过于纵深，只有大量实践经验才能真正让人掌握这个学习的尺度。
在整个BIM全生命周期流程体系中，中国还比较缺乏一些像美国那样的精细的专业分工，如图中的Programming和Commissioning（相当于国内的建筑功能早期策划与最终验证），这背后有其生产方式的代差、也有一定的技术史因素。
（图片出自《Problem Seeking》）
了解诸多技术似乎将会成为BIM生产方式的必要前提，更加是全栈工程师的知识基础，BIM本身自带的整合特性使得传统分工体系无法支撑，从而需要一整套新的分工体系，如图所示为一家外资设计院所做的尝试，出现了数个因为BIM流程而带来的新岗位。可以想象，如果没有BIM全栈工程师的整合（在图中对应的是BIM Manager），他们是无法协同起来的。而这种BIM经理却并不是传统某个建筑类专业的知识背景，而多数是传统CAD经理转化而来，多为计算机专业背景。
（图片出自《BIM Manager》）
这种做法让我们看到一个可能性：并不是传统建筑分工下的某个专业来学习BIM知识，而是计算机专业的BIM经理，或本就具备全栈思维的聪明的经理人充当全栈工程师，并创造必要的新岗位以融入传统设计施工过程。本来BIM就是计算机领域的技术革命对建筑领域产生的影响波及所致，现在就连工作岗位也都开始要被计算机所统治了，难怪有人说将来的世界是程序员主宰的世界。
甚至于，计算机新技术从追求融入传统建筑流程开始走向完全自主创新，也就是技术上的革新开始提升到业务和管理流程的革新，进而上升到制度革新，翻盘应用。在整个技术变革的过程中，基于BIM的全栈工程师充当了核心力量，他们有能力选择适当的技术来“等同BIM”，无论这种技术是工业化几点零。而且，大约只有中国的全栈工程师才有可能跨越工业1.0-4.0全工业化历史，来混成式地优选适当的技术。
注：本文已刊载于《新营造》杂志，稍有改编。
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