在刚刚结束的第三届亚太企业不动产与设施管理峰会上，见到了FM行业的很多国际上和国内的老朋友。当然，也见到了同时研究BIM与FM的业界朋友，他们从事着建筑到物业领域各方面的具体工作，有设计院的，施工单位的，城建集团的，软件公司的，物业公司的，大学研究机构的，有开发区的管理者，有开发商的老总，有专业从事BIM业务的团队，有外企做建筑专业的，也有内企做建筑信息化的，有出版社的，也有国企做后勤管理工作的。

随着各种条件的日益成熟，这种现代性（其核心是现代的思维方式）的缺乏正在逐渐成为FM与BIM在中国发展的更为主要的障碍。能够做出富有现代性的产品或服务的人必然是“现代人”。

人们将BIM理解为各类不同的事物对象，反映了这个概念内涵的丰富。本文将会考察BIM作为社会运动的情况，这是一个技术史的研究角度，即不单纯从技术的现状来理解技术，而是更多的从技术演变的历史过程来理解，这是科学史观的一般方法。

系统论，又称系统科学，是一门最近几十年兴起的思想体系。

分娩是激动人心的，也是极为痛苦的。我的妹妹前天刚刚生下一个男婴，以她曾经是专业运动员的体格和毅力，仍然感到分娩极为痛苦。当然，分娩之后的喜悦则是巨大的，她终于从女孩变成妈妈了。

建筑生命周期的阶段存在以下整合的可能性：设计与施工的整合（DC），设计与运营的整合（DO），施工与运营的整合（CO）。建设与运营整合（FM），持有型地产的全生命周期整合（BLC，DCO）。

关于建筑设施全生命周期的话题很容易陷入空泛，多用于吹牛忽悠，而不是实实在在去做。到底什么才是“做”全生命周期呢？（下文将全生命周期简称为BLC，Building Life Cycle）

分类是人类思维的基本工具。将事物对象进行分门别类和层级划分（等级上的分类），意味着可以专注于一个特定的对象进行处理，这包括观察、思考和采取行动等等实践行为。理性思维非常依赖人们的分类能力，整个人类的技术史几乎就是一个知识分类不断细化的历史。

BIM与FM的出现并不是因为创造了多么崭新的突破性技术，而是由于其系统的整合了若干既有因素，为客户带来了创新性的价值。这种系统性，是我们从行业级的角度去观察FM与BIM的非常重要的角度，也是从宏观切入到微观、并且能够再回到宏观视野的分析利器。

设计院不画施工图，但要出这一本厚厚的specification（简称spec），所以催生了这种自动spec工具，并与Revit对接（通过MasterFormat分类编码体系）。