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如何让用户更好的使用BIM平台,已然成为如今的一个大难的问题,但是方法固然都是有的,事在人为,解决这个问题可以从以下几个方面来着手:
统通过进度计划对项目进行管理,可通过进度+BIM的方式,实时进度即查即看,对项目进度节点一目了然。
进度节点绑定BIM模型,关联好的BIM模型可以展示节点具体构造节点,工作排期及工序验收数据可以反映在节点模型上,进度节点下可新建周计划任务,周计划任务制定责任人及施工班组,周计划任务可以生成二维码,在现场快速发起任务执行,周计划任务完成后,可流转至工序验收,工序验收完成后,可流转至安全验收,当安全验收通过后,可关闭当前计划节点任务。
模型与进度计划绑定,实现三维模型的4D进度管理。支持不同格式的BIM模型在线查看。可第一人称漫游、旋转、截面剖析、框选、着色、分解及测量。 模型结构书查看及模型构建属性查看,模型与业务相结合,可关联文档资料,碰撞协调问题。
嵌入国标、企标相关标准规范在平台中,应用于系统各个需要检查的功能模块,对现场随查、随看、随用,做到现场管理有据可依。
通过相关的BIM平台的内容、维度角度的出发制定,才能够保证BIM管控过程的合理到位,真真正正的符合客户所需求的要求,让用户画像更为清晰明确,达成用户的要求和目标。
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