BIM自从引进到今天的发展，其中走了很多弯路，中国市场的特殊性注定了BIM本土化进程并非我们想的那么容易，BIM在行业中存在的问题还有很多，想要走出属于自己的路，并非一件易事。

中国建筑设计市场属于非高附加值产业

设计行业本身不属于高附加值产业，且设计费用和设计周期一般都不够充裕。BIM技术固然对于优化设计，减少后期设计变更、工程索赔有利，但它不能缩短设计周期，和提高设计效率，反而由于BIM的介入，设计师需要付出更多的时间和精力来进一步优化项目设计，这部分多出的时间和劳动力，业主并没有给予应当的费用补贴。

BIM从业人员对设计、施工一体化理念缺乏足够的认识，BIM应用片面，不能体现BIM的价值

现在，很多从业人员对BIM应用的认识存在差异，想当然的以为BIM即3D。对设计与施工之间的信息衔接没有概念，设计方和施工方的BIM团队则一直处于个自为政的状态。然而，BIM最核心的应该是信息传递、信息整合、信息共享。碰撞检测、管线综合…代表不了BIM。

BIM人才的不足

不是说会用软件、懂一点BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这点也不必担心，因为随着从业者素质的提高和人才的更新换代，BIMer的储备将不再是问题。

对BIM认识的不足

不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法。

其概念是建设信息化，信息化到方方面面。然后就是，BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动。对此同样也不必担心，得益于政策上的有利推动，建筑行业的“全员BIM”也必然是一个大趋势。

基于上述问题，我们可以得出一个结论：BIM的应用在国内尚未落地。但是我们应该认可这种现状，并且不必认为是谁的责任。毕竟新技术BIM的推广，需要利益相关者的相互协作，也需要各方参与者的思维转变…。同样的，世界上也不止两种BIM发展形态，如果仔细品读，你会发现美国英国新加坡日本的BIM发展形态都不一样。中国也正走属于自己的路。

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