BIM技术 | BIM造价管理怎么做？如何扫除BIM全生命周期造价管理的实施障碍？-BIM免费教程

完善主体资料，免费赠送VIP会员!

* 主体类型

个人

企业

* 企业名称

* 信用代码

* 所在行业

* 企业规模

* 所在职位

* 姓名

* 所在行业

* 学历

* 工作性质

请先选择行业

您还可以选择以下福利：

行业福利，领完即止！

代领证书

一键查询BIM证书

下载app免费领取会员

BIM技术 | BIM造价管理怎么做？如何扫除BIM全生命周期造价管理的实施障碍？

发布于：2024-10-30 16:10:03

首页/BIM专题

针对我国当前基于BIM技术全生命周期造价管理的实施障碍，本文提出以下对策及建议。

消除对于BIM的抵触障碍

BIM技术是建设行业的一次技术革命。人们对新事物大多会产生抵触心理，对于BIM技术也不例外，已适应当前工作模式的相关工作人员会对BIM技术产生主观抵触；从长远来看，BIM技术会带给人们巨大利益，但在实施之初，需要部分组织和人员牺牲自身利益来促进BIM的推广应用，这会让希望通过BIM技术获取更多利益而实际损失利益的人员产生抵触心理。

要消除这些对于BIM技术的抵触心理，要让建设项目各参与方切实了解到BIM技术的优势。对应用BIM技术的成功案例及其经济效益进行分析，再经过行业协会的宣传推广，让建设项目相关组织和个人深入了解BIM技术，做好引进BIM技术的准备。引进BIM后，企业将BIM技术通过在小规模项目中的试点应用，分析了解BIM技术及其带来的项目效益，从而消除抵触心理。

促进国外BIM软件的本土化和国内BIM软件的开发

基于BIM技术的全生命周期造价管理系统，不仅需要BIM技术软件及造价软件,还需通过集成形成造价管理平台，因此需要国外BIM软件的本土化及国内BIM软件的开发。在我国，BIM技术软件基本都是国外产品，考虑到软件开发的长期性，当前的首要任务是实现国外软件的彻底本土化，实现BIM软件与我国现有造价软件的协调统一，实现BIM技术在不同阶段的不同功能，这样基于BIM技术的造价管理才能实现，基于BIM技术的全生命周期造价管理体系才能实施；BIM软件的开发虽然需要长期投入资金和人力，但BIM技术要发展成熟离不开适合自己国情的BIM软件，因此保证软件开发商的积极性就尤为重要。

要确保软件开发商在时间和精力上的积极投入，首先需要让软件开发商了解并确定软件产品的市场潜力。BIM技术应用于工程项目的优势和价值，国外发达国家已通过理论研究和项目实例证实；而国内目前尚缺乏对于BIM经济效益的相关研究，因此政府应鼓励、补助企业及高效人员投入精力进行研究并通过行业会议和学术杂志进行研究成果的交流和共享，使大众认识到BIM技术的先进性，使软件开发商能够确切了解BIM软件的市场潜力。其次，要确保BIM软件有稳定使用者。软件有稳定的使用者，才能保证软件开发商的经济收益，才能保持软件开发商的积极性。软件开发商按照使用者需求开发相应软件，在企业、个人等不同使用者购买软件后，应通过不同的售后服务，如软件的不断升级和二次开发等让使用者产生依赖性；同时，政府应加强市场管制，对互联网等市场行为进行严格监督，严厉打击盗版软件，保护相应开发商的权益，树立使用者通过合法渠道购买软件的健全意识。

由政府联合相关组织制定行业BIM标准和指南，加强BIM技术的推广

BIM标准和指南对正确应用BIM技术起到引导和规范作用，因此由政府联合相关的高校研究小组及科研机构，参考国外已发布的标准及相关文件，制定符合我国建设行业规范的BIM标准和指南，并通过大型项目的试点应用不断完善，从而为企业和个人提供应用BIM技术的具体指导，促进BIM技术的推广普及。应用BIM技术的企业可按照自身要求和项目特点，根据政府行业主管部门发布的BIM标准和指南，制定适合自身的BIM企业标准，加强BIM技术的实际应用。

发展IPD模式，完善BIM实施的法律环境

IPD是推进BIM实施的理想采购模式，因此在建立BIM标准和指南的同时，行业机构还应致力于IPD模式的探索。IPD模式强调合作共赢、风险共担，传统模式下各项目参与方集成化程度低，基本处于独立运作的状态，为了实现IPD模式在我国的实施，需要改变传统模式下各项目参与方相互独立的运作状态，通过建立彼此的合作关系，形成合作整体，共同承担项目责任。但是因为没有对各方责任进行明确划分，导致各参与方在项目出现突发事故时互相推诿责任，难以及时处理事故，影响项目进展。因此，应着力研究法律责任界限，尽快制定并不断完善关于BIM实施的法律法规，从而通过规范化的合同形式明确各自职责，实现各项目参与方基于BIM平台的有效合作，各尽其职，各担其责，促进IPD模式的发展应用。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/176736.html