我们继续来讲一个贵州BIM案例——BIM钢筋如何高效现场材料优化助力？我们透过具体的内容来看看！

贵阳花溪区委党校项目作为贵州五建第一个BIM项目，故公司管理层对于该项目的工期\成本与质量方面，已经高于鲁班奖的要求。为此，贵州五建引进鲁班BIM系统，邀请鲁班BIM团队全面协调BIM技术在本项目上的应用。

钢筋管控：避免材料大量浪费

刚到项目上，项目团队对BIM的认识仅是3D建模，对我们是否能协助解决项目现场问题并未抱太大期望。

鲁班的BIM顾问在一次巡查工地时，发现剪力墙处的钢筋间距存在问题，例如图纸要求按11G系统图集“S”施工，但现场实际是按照50MM的间距施工，如果按照这样的施工方式，必然造成钢筋的大量浪费。

找了个合适的机会，鲁班的BIM顾问彭工找到现场技术负责金总并向他阐述我们发现的问题，最开始，金总认为我们有些小题大做，他们几十年的施工经验，这样的浪费完全在合理范围之类。

为让金总信服，彭工回到电脑边，调整了BIM模型中钢筋的参数数据，列出了一份按照不同施工方式下钢筋用量的对比表。

从数据显示，按照目前现场的施工方式，仅一层就浪费了5.6T，13层按照市场价来核算，将直接损失25.48万元。

当金总拿到表格，非常诧异的表示，没想到一个小小的钢筋施工，就会造成这么多的浪费，看来还是我们太大意了。

此后，金总会主动来找我们的BIM团队，看看他们的施工、材料准备中是否还存在一些可优化的地方。金总感慨，BIM真心不错，看来之前是小瞧了，我们必须要用它来帮我们解决现场的很多问题。

不仅如此，鲁班BIM顾问在现场，仅经过3个月的实施工作，创造直接经济效益已达到50余万，综合效益160万元，已经取得丰富成果：

• 发现各专业图纸问题：62处

• 辅助重大变更方案：3个

• 发现现场施工缺陷：100多处

目前项目正在实施中，相信随着实施的深入，取得的成果会约来越多，价值会越来越大！

贵州五建高层领导也给予了鲁班BIM团队高度评价。

公司总经理：鲁班BIM技术是以后的大势所趋，谁不学谁最后终将被淘汰。

项目生产经理：鲁班BIM在给现场提供材料计划方面提供了优化数据，这恰恰是我最需要的东西。

项目技术负责人：鲁班BIM的钢筋节点三维模拟让我一目了然的知道节点处的钢筋应该如何布置，避免了二次开洞扩孔。

团队进一步的深入应用，一定会有更多的应用亮点挖掘出来，会得到参与单位更多更大的肯定！

文章来源：新鲁班

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