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目前除了一线城市之外,行业对BIM的认知大多数仍处于刚刚接触的状态,部分业主对于BIM设计还不甚了解,或许是抱着试一试的态度,或许是企业的战略布局,或许是政府的政策要求,项目上会产生对BIM设计的要求,然后在这种企业外部环境下,项目中往往无法清楚定义BIM的工作职责与工作范围,许多工作内容是在实施过程中才加以明确的,这种方式的优点在于,许多BIM应用的介入与应用,可根据工程实际进行调整,可操控性强,但同时,也将导致BIM设计困难与成本收益难以判断。
首先在BIM服务的内容上,业主不清楚自己需要的是BIM咨询服务还是BIM设计服务,这种情况出现的几率很大,归其原因,主要是因为业主还不够了解BIM,不清楚BIM的最核心价值。这两者的区别从成果上来讲,BIM设计服务主要还是以提交模型和图纸为主,BIM成果是显性的,而BIM咨询服务的成果是以工作计划或咨询方案为主,BIM成果是隐性的。从性质上来讲,BIM设计服务还是以设计为核心,辅以BIM的延伸价值,从而提高整体设计质量,而BIM咨询服务更多的是为业主规划整个项目BIM实施计划,以及选用BIM应用点,甚至是制定全过程的BIM标准。服务内容的不确定,带给设计企业的是成本的不可控,严重造成项目风险。
其次在服务的深度上,业主对建模范围、建模深度不甚了解。再参考网上的一些论文和技术宣传后,业主对BIM价值的期望值会被无形抬高,产生过高的BIM要求,这些要求中有不少是目前技术手段和管理环境无法实现的,这将造成设计院BIM开始变成迎合业主的工具,而失去本身的价值。当设计院无法满足业主的要求时,会造成双方对于合同内容的分歧,引发扯皮甚至是纠纷。
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