1、加快工期，大幅降低融资财务成本
  业主方都非常重视项目开发时的周转速度，关乎着项目成败和效益好坏，BIM技术在加快建设工期方面可以发挥大作用。
通过减少施工前的各专业冲突，让设计方案错误更少、更优化，减少大量的工期损失;通过设计阶段更高效方案选择和方案优化，减少方案变更，缩短工期;通过提升建设过程中协同效率来节约工期;通过BIM强大的数据能力、技术能力和协同能力，在资源计划、技术工作和协同管理等方面节约较多工期，等等。
仅此一项，BIM技术应用的投资回报率就非常高。例如一个建筑面积为60万平方的超高层商业综合体项目，投资超100亿元，按1%贷款月息计算，延迟一天工期仅财务成本就300万元左右，BIM技术的应用投入以1800万元计，仅需要节约6天的工期损失就能成功收回BIM投入。而这样的大型工程，通过实施BIM技术，施工前减少技术问题和提升项目协同效率，减少的工期损失可能远不止几个6天，甚至可以达到几个60天，，还未考虑竣工后的效益。

2、提升建筑产品品质，提高产品售价

提升建筑产品品质可以提高产品售价，BIM技术的应用在提升产品质量方面作用明显。
优化设计方案，提升整体项目质量;减少返工开洞等，提升工程质量;通过机电排布方案优化提升层高净高，大幅提升产品质量;通过高质量的施工前技术方案模拟，完善施工图，可视化交底，方案预演，可以大幅提升质量。

3、形成模型，提升运维效率、大幅降低运维成本

建筑生命周期可达百年，运维总成本十分高昂，有说法是建造成本的10倍。仅利用好竣工BIM模型的数据库，可大幅提升运维效率，降低物业运维成本。随着基于BIM的运维平台和应用的成熟，这方面的价值潜力更是巨大。

4、有效控制造价和投资

基于BIM的造价管理，可精确计算工程量，快速准确提供投资数据，减少造价管理方面的漏洞。
通过BIM技术支撑(如深化设计、碰撞检查、施工方案模拟等)，减少返工和废弃工程，减少变更和签证，可减少更多的成本。这几个方面都将大幅提升业主方的预算控制能力，很多项目节约造价5%以上并不难。

5、提升项目协同能力

当前开发商项目管理难度越来越大，为确保项目管理不失控，协同能力的提升非常重要。由于BIM提供了最新、最准确、最完整的工程数据库，所以众多的协作单位，可基于统一的BIM平台进行协同工作，将大大减少协同问题，提升协同效率，降低协同错误率。尤其是基于互联网的BIM平台更将BIM的协同价值提升了一个层级。

6、积累项目数据

当前业主方项目数据积累还很少，更非基于BIM，结构化、数据粒度方面都存在问题，很难实现数据的再利用。一个项目完工后，数据较难为后续的项目提供价值。
基于BIM的业主方项目管理，可积累起企业级的项目数据库，为后续开发项目提供大量高价值数据，以加快成本预测、方案比选等新项目决策的效率。建立基于BIM的工程项目数字化档案馆，减少图纸数量，降低项目数据管理成本。
   正因如此，很多业主对BIM技术的应用已很重视，将应用BIM技术列入了项目设计和施工招标的必要条款。但是当前依然有很多业主对BIM技术存在不同看法，推进BIM技术应用仍然迟缓。
   一是一些业主不重视利用新技术提升管理水平，工作重心还在于拿地、融资，延续粗放式的传统发展模式。
   二是因为尝试了一些项目的BIM应用，但是因为选型不合理，实施方法不对路，导致效果不好，ROI(投资回报率)不高，失去了应用BIM的热情，这是非常可惜的。

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