BIM管理应用有哪些？BIM管理应用核心价值是什么？我们可以都知道管理的传统手段：传统的文档查看不方便、大量台账需要记录。所以应用BIM会改变和改善许多原来的弱点和不足。

核心价值：通过手续管理记录，信息共享，随时查看、建设单位可以清晰了解办理动态。

收发文传统手段：需要线下审批，签字，送达，记录，流程长、效率低。

收发文BIM管理核心价值：

项目实施过程中大事记实施记录，管理收发文，时间节点一目了然，协同共享、资料留痕。

成本传统手段：可研、设计概算、EXCEL台账管理控制投资、成本管理需要拆分全费用单价、清单综合单价的计算口径、横纵对比测算，需要人为编制、工作效率低。

BIM成本管理价值：

实现可研、设计概算的多版本留痕，多版本一键比对，同时联动施工成本台账动态管理。实时监控，甲方直观查看。

合约管理传统手段：需要人工制作EXCEL表格，自己建立台账，并关联，信息自动化程度低。

BIM合约管理价值：

引导项目人员进行编制，降低对项目人员的能力要求；项目人员编制合约表格齐全，联动性好，提高了工作效率、甲方也能够实时查看。

合同管理传统手段：多人记录合同信息、控制合同超支情况，不易把控。

BIM合同管理价值：

规范化管理、方便查看合同条款，提高员工效率；同时与变更、计量支付联动，控制合同超支节约情况，便于把控，甲方直观查看，登录一个网址解决过程沟通问题，提高沟通效率；

计量支付传统手段：多台账记录，查找资料困难，翻阅量大。

计量支付BIM应用价值：

1、支付台账与合同联动管理，实时记录，信息留痕，便于查看，为结算提供依据。

2、支付情况一目了然，网页端图文并茂，甲方实时查看，提高沟通效率；

进度管理传统手段：进度管控报表式台账，二维呈现不直观。

BIM平台进度管理价值：将project进度计划录入云端，实时跟踪项目实际进度，并设置里程碑事件加强进度控制，超出工期实时预警；项目计划进度与实际进度能够输出模拟视频，甲方清晰看到进度情况，便于监控；

现场管理传统手段：现场拍照，记录整理，对现场人员技术与劳动强度要求较高。

BIM现场管理价值：

现场管理人员可通过手机端实时记录现场的形象进度、质量问题、安全问题等，同时对问题照片进行分类。方便现场记录，自动归类，提高现场人员工作效率。

资料传统手段：资料整理工作量大，人员离职容易导致资料丢失等现象。

资料管理价值：

实时更新，便于查阅，项目竣工时完整移交，结算有依据，提高工作效率；

文章来源：广联达北京

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