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本文设计的武进高新区枢纽工程与该地区相邻的金坛经济开发区枢纽工程极为相似,金坛经济开发区枢纽工程建造于2015年左右,没有采用BIM技术,而使用的传统的设计和管理方式,两个工程实际效果对比如下:
(1)设计阶段的实际效果对比。金坛经济开发区枢纽工程在设计阶段,在涵洞部分设计中,针对通信、电力、排水、城市供水管线的设计中,出现管路碰撞问题,因此涵洞设计出错部分导致的变更累计2次。而武进高新区枢纽工程采用BIM技术,在设计阶段通过3D视图方式,十分清晰的得到设计效果,避免了管线碰撞等出错问题,没有因为设计问题出现过变更。
(2)项目实施过程中成本控制效果分析。从总体分析,金坛经济开发区枢纽工程项目预算成本为4450万元,但实际完工总成本为4780万元,超支320万元,成本超支严重。而武进高新区枢纽工程采用基于BIM技术的成本控制,预计成本节约394.16万元。
(3)项目实施过程中进度控制效果分析。在进度控制方面,金坛经济开发区枢纽工程计划工期21个月,而从开工到实际交付的总工期为26个月,进度超期5个月左右。而武进高新区枢纽工程目前已经完工工程量接近80%,进度几乎平衡,因此超期可能性较小。
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