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为加强项目在具体实施中的系统性和可行性,需要在项目前期决策和立项审批的基础上,对项目的组织构架、合同内容、成本控制、技术设备和风险预防等进行分析策划。BIM技术的引入,解决了项目方案策划阶段信息量不足的问题,有效减少项目可能存在的设计漏洞和盲点,为项目的高效顺利实施提供保障。
BIM在本阶段主要运用于现状建模、成本核算、场地分析和总体规划等方面。现状建模:利用BIM技术搭建概要现状模型,提供建设项目方案的分析和模拟功能,提高项目方案的可行性和可控性。成本核算:利用BIM技术的构件参数化及可运算性功能,结合项目的概要现状模型,可以快速统计出项目的工程量,并通过造价系统快速查询相关估算指标,实现项目投资成本的核算。场地分析:利用BIM技术对项目的位置外观、周边环境、交通流线等综合数据进行集成分析,为项目建设提供最理想的场地规划、交通流线组织和建筑布局等。总体规划:利用BIM技术对建设项目做总体规划,可以有效提高建设项目方案的技术经济可行性论证的准确性和合理性,为后期项目实施提供直观的数据支撑。
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