成本控制不能只关注与成本，同时也要关注与项目的进度状态，例如如果项目超支，但是同时进度超前，则说明项目仍在可控范围内，基本属于正常的赶工状态，因此如果按照这一状态，项目可以在成本可控范围内，提前完工，可以不过多的进行成本控制。

BIM技术可以应用于不同类型的项目当中，在不同的项目应用当中，最为核心的当是基于BIM技术以及对应的软件系统对项目的设计分解，项目设计越详细，在BIM信息系统中可以展现的内容越多，不同类型的项目相关人员可以掌握的信息越多，不仅设计人员可以完整、清晰的设计出图纸，同时采购人员可以明确采购材料、设备的数量，施工人员可以明确施工流程，监理人员可以准确的把握监控的关键节点，项目经理可以准确的判断项目的进度和成本花费。

注重基于BIM信息系统的各方人员沟通：

在项目建设和管理过程中，各方人员要经常沟通，汇报当前项目进展情况。在过去，通常是采用人员集体开会的形式，这种方式需要人员在约定的时间到达实际会议室进行沟通开会。然而在实际项目进展过程中，项目经理、设计人员、施工管理人员等经常在项目现场，如果要参加会议，则需要离开现场去会议室，这花费了大量的行程时间，并且有可能导致项目停滞。

在基于BIM技术设计中，可以充分利用BIM信息系统，在实际项目讨论过程中，无需再展现纸质图纸，二是直接展现BIM信息系统，在系统中可以充分展现各方关注的重点内容，并讨论下一个阶段的工作计划以及有可能遇到的难点问题。

在沟通过程中，可以利用电脑、手机进行视频会议，这样与会人员可以不局限与会议室进行沟通，可以在任何位置接入会议。节省了大量的时间。

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