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忘了曾几何时,总有人说,百无一用是BIM,那BIM有什么用?规划阶段是如何开展BIM应用的?你如果能够深谙这一点,或许BIM就不是一无是处的。
建筑工程往往涉及到庞大的项目量,而每个项目量又会牵涉到诸多参与方,可以说利益相关者十分庞杂,彼此之间在工作的方式与模式表现出较大的差异,由此可知,利用BIM模型实现对项目的协同管理就具有现实的必要性。利用软件平台的开发,整合BIM数据与PM管理数据,在两者之间构建起网状数据关联,从而确保全部数据信息顺畅的在系统内部流通,功能之间、系统之间都能够融合良好,特别是微现场的管理功能,为各级使用者管理项目提供巨大的便利,利用移动端,对项目管理任务实现快捷获取与处理。BIM可以通过项目中各专业认识建立相应的建筑模型,具体涉及到设计、机电、施工、土建等具体模型,并最终构建起具有综合性的总BIM模型,项目利益方能够互相分享、交流项目的建筑信息和建筑进度,防止项目管理中出现信息孤岛的情况。
从总体上来看待的话,BIM技术在工程项目中应用广泛,如轨道交通工程、建筑工程、水务水利工程、公路道路工程等,本文的研究主要基于BIM在建筑工程中的应用效益分析,本节主要介绍BIM技术在建筑工程项目管理全过程的应用。
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