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佛山市某基坑工程的周边长度约1100m，基坑占地面积约为64000m²，开挖深度7.8～15.25m。地面标高2.70m，底板垫层标高-5.10m，局部承台底标高为-13.5.0m，承台间距为9.0m。根据岩土特性和分布、建筑结构特点及周边环境，将该基坑进行整体分区，A1，A、B、B1、C、D、E、G、M、N区采用ø1000双排桩支护，J、K区采用ø800灌注桩，一排预应力锚索；K1区采用ø1000灌注桩，两排预应力锚索，支护桩外围设置一排ø800@600大直径搅拌桩作为止水帷幕。
该基坑属于深大基坑，三面环路，周边埋有管线且临近河涌。基坑内支撑跨度大，整个基坑以独立桩基础为主，地质条件较差，现场施工用地极为狭小，给整个基坑的现场施工及管控带来了诸多难点。综合该基坑工程的特点，施工方决定采用BIM5D技术辅助施工。
工期管理
在项目施工过程中，通过手机端对每项节点任务、每个施工段的开始时间和完成时间进行实时录入，管理人员可以随时查看各个工作面的具体进展情况，同时，将实际进度与计划进度进行对比，分析项目实体存在的问题，及时调整、优化进度计划。在图5-15中，通过施工进度模拟，可以清楚的查看基坑在施工过程中计划进度与实际进度的具体任务情况。
图 5-15 基坑施工过程施工模拟
质量安全跟踪
通过广联达BIM5D手机端，记录现场工作完成的质量情况，项目部人员可以在质量例会上，对跟踪的质量问题进行分析。
图 5-16 基坑工程量查询
质量安全跟踪
通过广联达BIM5D手机端，记录现场工作完成的质量情况，项目部人员可以在质量例会上，对跟踪的质量问题进行分析。
资源精细化管理
通过BIM5D的物资查询功能，可以快速知道每个时间段资源的消耗量，并且可以提前提出下周的资源需求量，方面施工方对人、材、机做出统筹安排，对资源进行精细化管理。图5-17、图5-18分别为每个月机械和人工的需求量柱状图。
图 5-17 机械资源曲线图
图 5-18 劳动力需求量曲线图
过程提量
在进行过程算量时，由于5D模型关联了工程合同清单、分包合同清单等信息，根据进度完成情况在5D模型上选择分包合同对应范围的模型，5D管理软件自动计算并汇总工程量。总包根据模型提取的工程量向业主报量，并且审核分包报量，以及将业主报量与分包报量进行对比，进行收入和支出的比较，依据甲方审批工程量收入控制分包工程量的支付，实时动态监制成本。图5-19为土建部分工程量统计结果。
图 5-19 各分区混凝土工程量
成本与合同管理
在合约模块中，通过合约计划能查看任意WBS节点的人、材、机等资源的中标量、中标单价、预算量、预算单价以及对外分包单价等信息，并且能查询到WBS节点各项资源所属的分包合同，从而有利于对分包合同进行管理。同时，将分项工程的实际成本单价和实际工程量录入系统内，就可以和中标价、预算价相对比，形成清单三算对比，可以分析出工程量偏差、单价偏差以及成本节超。将中标清单、预算清单和实际的资源进行对比，就可以实现资源三算对比，可以分析出材料的节超。
本文作者：马乐（佛山科学技术学院）
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