BIM相较于传统的管理和建设模式，最大的区别就是它的集成化特点。BIM将最初的2D构件信息扩展为带有空间坐标的三维信息，并在此基础上逐渐发展成为携带成本信息及进度信息的5D管理信息模型。因此基于BIM的管理平台不仅可以通过三维数据了解各个构件基本信息及具体空间位置，更可以进一步通过对成本及进度信息的添加及修改实现对工期、成本的管理。除了各类工程信息的集成外，BIM也将建设项目的全寿命周期进行了集成。

但是由于其可视性弱，不易协同，以及横道图、网络计划图等工具自身存在着缺陷，所以项目管理者对进度计划的优化只能停留在部分程度上，这就使得进度计划中可能存在某些没有被发现的问题，当这些问题在项目的施工阶段表现出来时，对建设项目产生的影响就会很严重。基于BIM技术的进度管理通过虚拟施工对施工过程进行反复的模拟，可使在施工阶段可能出现的问题在模拟的环境中提前发生，逐一修改，并提前制定应对措施，使进度计划和施工方案最优，再用来指导实际的项目施工，从而保证项目施工的顺利完成。

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