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BIM在提升各参与方的实际能力方面中的促进作用

发布于：2020-12-12 21:49:54

首页/BIM专题

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各参与方是否有足够的能力来完成合同约定的任务，将直接影响项目协同管理的正常运行。复杂工程项目协同管理过程中，业主方的需要具备的实际能力主要是控制项目进度、费用、质量，使得项目产出获得最优化；设计方需要具备的实际能力是尽量缩短设计时间，减少或者避免设计问题的产生；施工方需要具备的实际能力主要是保证施工质量，加快施工进度，降低施工成本；监理方需要具备的实际能力主要是确保施工单位按照设计文件要求加以执行；运维方需要具备的的实际能力是快速解决复杂工程项目在运维阶段可能出现的实际问题。

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现实生活中，业主方在很多情况下都不具备专业的建设项目管理知识，对本身需求的最终建设成品也仅有一个大致的概念，进度和费用问题也只能大概估测，然而在BIM技术环境下，业主方在方案设计阶段就能够根据设计方做出的3D模型真实的感受到最终建设成品的实际效果，在施工前就可以根据4D模型和5D模型对整个建设过程的进度和费用做出相对精确的预测，以便于其安排后续工作；BIM技术的出现能够使得设计方在设计阶段通过碰撞检测和管线综合等手段就妥善解决设计方各专业间图纸互相打架等问题，从而减少或者避免施工阶段因为图纸问题和施工方不断交涉而产生的设计进度和设计费用问题；在当前新工艺新技术不断涌现的环境下，施工方会不断接触到采用各种新工艺新技术的新项目，如何判断自身是否有能力建设这些项目以及如何在保证项目质量和成本的前提下加快施工进度就成了施工方必须解决的问题，采用BIM技术对在施工前就对施工阶段遇到的新技术和新工艺进行施工方案模拟，提前发现施工过程中需要重点解决的工序和人材机等问题，施工方还可以根据三维模型提供的工程量合理安排材料和机械的采购，在保证项目质量和成本的前提下编制施工作业计划加快施工进度；监理方可以根据业主提供的三维模型手持BIM终端对施工现场进行精准化监理，由于项目的各个构件的细节都能够在三维模型中清晰显示出来，监理人员可以随时对现场和模型进行对比，确保施工单位按照设计文件要求加以执行；在运维阶段，运维方基于BIM的可视化功能，可以快速找到项目中各个设备或是管线的位置以及附近管线、设备的空间关系，及时处理各种管线和设备问题，一旦出现管线和设备变更或移除现象，可以在模型中及时更新，方便对项目的后续管理和维护。

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