在3D模型的基础上加上进度信息，突破了二维的限制，提升了项目进度管理效率，具体体现在以下几方面：

（1）提升全过程协同效率，基于BIM技术的进度管理，简单易懂、可视化好。BIM技术可以按月、周、天直观的显示工程进度计划，便于施工管理人员发现进度计划安排和实际进度之间的偏差，及时调整。

（2）施工过程的可视化模拟，在传统的进度控制技术过程中，各项进度子计划之间的逻辑顺序需要技术人员来确定，可能会出现逻辑错误而导致进度延迟。通过BIM技术进行施工过程的模拟或者关键环节、复杂工序的模拟，技术员、管理人员以及施工人员更容易发现在二维情况下难以发现的施工工序逻辑错误，从而可以纠正和优化进度计划。

（3）动态控制，将桥梁、隧道模型和创建的施工进度计划信息相关联，建立BIM4D模型。在项目施工过程中，通过技术人员和施工人员每天对施工进度的上报，可以实时跟踪和监控当前施工进度，把施工进度和材料筹备以及各个部门的配合关联起来，根据当前施工进度，提前准备材料，实现施工进度的动态化管理。

（4）碰撞检测，通过BIM模型以及施工模拟，可以检查出桥梁波纹管和钢筋之间及张拉孔与钢筋等构件之间的碰撞，及时调整，从而减少返工以免影响施工进度。

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