为了适应现代化建设工作的需要，许多建筑企业都与BIM企业合作，组建团队，并将其应用于施工与设计管理等环节。桥梁设计由于其形式不同，为施工带来了考验，而利用软件则能够建立模型从而对施工进行模拟。相比于传统的方法，利用软件能够对工作进度进行模拟，对工序进行模拟，能够可视化交底，从而方便了后期工作开展。桥梁工程施工属于比较复杂的工作，施工过程中需要加强各个部门之间的合作，才能更好的促进施工效率。在传统的桥梁工程施工中，施工的质量和效率会受到建筑材料、工艺技术和图纸设计等方面因素的影响，部门之间的合作效率比较低，但是BIM技术在工程中的推广和应用，改变了传统的局面。

通过项目管理平台，对施工数据进行分析和利用，从中归纳出有用的信息，使各个部门之间充分协调，推动施工有序进行。通过可视化施工模拟，对真实的施工过程进行模拟指导，提前让施工人员了解相关施工程序，掌握施工流程，预判施工中可能出现的问题，采取有效的措施进行解决，降低错误的发生，使施工现场的施工工作更加简单、顺利。对于桥梁施工总进度计划、年度计划以及季度计划，均可以应用BIM技术进行模拟分析。在具体的施工过程中，首先需要制定工期管理计划，然后结合实际情况不断推演和优化，完善工程施工进度计划，保证进度计划控制编制方案的科学性和合理性，便于施工进度计划的实施。

桥梁工程施工复杂程度比较高，在施工进度管理中，需要协调好多个专业的进场顺序，在进场后，总包可以根据计划对工程建设进度安排进行分析，同时，对于各个关键施工节点的施工内容、施工场地布置、施工材料消耗量，也可以采用BIM技术进行分析，并做好各项施工准备工作，确定设备运输方案、安装方案，模型模拟周、日计划等细部控制计划。在工程实际施工过程中，通过对基于BIM技术的工期计划控制方案，即可对分包施工进度进行有效控制，保证工程项目能够按时建设完成。

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