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当前全球建筑业普及BIM,行业内人人都在讲BIM,但BIM实施的效果并不好,BIM的价值没有落地。通过实践提出中国铁建地产集团自己的ReBIM整体解决方案,作为地产企业重新认识应该怎么来做BIM。
BIM近年在建筑行业成为热门趋势,项目的开发单位、设计单位、施工单位几方都在开展,大家都在做,但目标各不相同,效果差异巨大。
设计单位做BIM目的很多是应甲方要求或者是为了投标需要,也有一小部分是为了提升设计院本身的BIM能力和知名度。设计院用BIM正向设计、从BIM模型出图纸,会提高30%的人员成本,这部分成本如果甲方不买单,设计院会采用翻模的方式降低成本,这种方式是设计院找第三方翻模公司按照CAD图纸翻出BIM模型,这种模型质量很差,许多时候只能实现有限的目标,例如只是碰撞检查,很多时候也就只是为BIM而BIM了,没有产生实际的价值。
施工单位做BIM的动力会比设计院大点,有应甲方要求或者是为了中标的目的,很多时候也有自发的动力,特别是承建复杂的或者超高层钢结构建筑,采用BIM技术在仿真分析、模拟施工、深化设计后的定制加工会为施工企业带来经济效益,同时也会提升企业BIM能力和知名度。但是设计院和施工企业各做各的,重复建模,设计院建的可编辑模型基本不会传递给施工单位用,有技术上的原因,更多是利益问题,增加的成本最终还是甲方买单或者部分买单。
所以设计院和施工单位用BIM技术和地产企业的诉求注定是不一样的,地产企业应该以BIM技术为手段,在设计阶段利用其可视化和数字化的特点,决策前置、降低投资风险、控制成本、提高设计质量;在建造阶段利用BIM技术进行管理升级,把建筑业管理水平向制造业靠齐,以BIM管理平台为抓手,统一BIM技术标准和管理标准,促使设计方和施工方提高协同能力、减少重复浪费、降低管理成本、提高质量,以便进度、工期和质量可控,获得数字化建造时代的红利。
地产企业要达到上述目的,需要统一BIM标准和BIM平台,全过程主导BIM的实施;BIM平台上留存的数据也是建筑业大数据体系的基础,将进一步推动建筑业甚至工程建设行业智慧建造、智慧工地、智慧社区的创新应用,给企业带来经济上的利益。
同时BIM技术产生的大数据也是数字城市的基础数据,是智慧城市的应用载体,顺应我国建筑大数据体系建设和应用发展新要求,提前为政务和新型智慧城市提供服务布局,将为企业带来社会效益。
文章来源:铁建地产营造社
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