由于在工程项目中BIM具有得天独厚的优势，因此将其用于烟草行业工程项目管理中可以弥补原有的一些不足，下面我们通过BIM在各阶段的应用来了解一下。

各阶段应用

（1）设计阶段。在传统的工程项目设计中，往往使用CAD图纸进行绘图，有较高的错误率，且设计图纸还需要不断修改，频繁的变更增加了建设方与施工方的矛盾，而在设计阶段采用BIM技术则可以更好地解决此不足。BIM技术可以完成建筑的建模工作，具备较高的准确性与可靠性，在降低设计成本的基础上，缩短了工程周期，真正使工程设计由二维变为三维。

因此，烟草行业可在设计阶段的项目实施方案拟定时就加入BIM技术，使BIM技术参与项目实施方案设计，提升方案设计的可行性和经济性。而在设计阶段的其他步骤中，利用BIM技术，可以创造良好的设计平台，增加工程项目中的有效沟通，减少沟通摩擦和设计安全隐患；在设计图纸的编制和勘察阶段采用BIM技术，以科学设计采暖、通风、消防、空调等专业设备及管线，可以避免发生管线碰撞问题；还可以利用BIM技术进行管线碰撞试验，以有效发现设计阶段存在的不足，并及时调整，避免出现施工期间的返工，保证施工的顺利性。

（2）施工阶段。在传统的工程项目施工中，需要建设方、设计方和监理方的共同参与，审查设计图纸，确保各项勘察资料的合理性与完备性，从而保证施工人员可以更为清晰地了解设计图纸，并严格按照图纸进行施工。但是，传统的施工管理方法比较抽象，较难详细说明施工期间的各种细节，以致可能会留下一些施工安全隐患。而在施工阶段采用BIM技术则可以详细的描述二维模型，详尽说明施工期间可能存在的问题，从而减少工程安全隐患。

同时，可以利用BIM技术合理安排施工进度，将BIM技术与施工进度计划进行有效融合，并不断循环此管理过程，确保可以动态查看施工情境，了解传统的横道图，从而更好地建立

数字时间进度模型，更好地模拟工程项目的实际进度，精确标记各个阶段的实际进度，从而更为精准的控制进度，降低外界因素对工程项目的不利影响。

因此，烟草行业可以在复杂的大型项目中使用BIM技术，强化项目施工管理，在技术上给予工程项目现场管理员专业指导，促进项目现场管理水平的提升。

（3）验收阶段。在工程项目的整个建设过程中会产生较多的信息，很难及时准确地获得工程项目的实际进展情况。因此，传统的项目管理人员往往依靠自身的经验进行管理，以致可能施工后会存在一些难以解决的内容。而在验收阶段采用BIM技术则可以更好地解决此情形。通过BIM技术，不但可以及时了解工程项目的各种信息数据，还可以通过数据梳理及时制定科学合理的计划，有效减少项目人力、物力等方面的投入，节省施工材料和建设成本。

因此，烟草行业在验收阶段采用BIM技术可以为项目管理人员提供有效的工程项目信息，从而在技术和经济方面为其后期的项目管理工作提供更多的支持。

本文作者：吴莹（南昌市烟草专卖局）

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