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虽然很多同学看了很多的BIM案例素材还是七七八八的,但是仍然无法让我们能够比较全面的了解BIM的好处,那么小编就掏出这个崭新的BIM案例让你“醍醐灌顶”!
(1)进度计划编制:使用斑马进度软件编制施工进度计划,通过软件进行数据交互,将项目模型与进度计划进行关联,模拟施工进度,验证进度计划可行性。
(2)进度关联:在Web端平台上导入总施工进度计划,并根据划分的施工流水段分配任务,制定期间计划或周计划,进度计划能够与流水段进行关联,并通过平台反馈各流水段的施工进度情况。
(3)进度跟踪:管理人员通过Web端和移动端对周期计划进行任务跟踪,每日对现场进度进行反馈,便于了解进度的总体情况。
(4)劳动力调整:进度责任人通过通过移动端上报每日进度情况以劳动力人数,并通过平台Web端的大数据分析进行管理,结合实际的施工进度计划对劳动力进行增减调整。
运用数字例会召开工程例会,通过平台数据记录及分析,在工程周例会上针对项目出现的问题提出解决方案,并对后续工作进行调整。
如,对现场频发的安全和质量问题进行分析,根据实际情况重新制定管理强度,确保施工工艺满足设计要求,减少质量通病,加强各施工班组之间的协调作业。
工程过程数据留痕,为变更、签证、索赔提供有效依据。
通过三维建模对工程量进行预算,与实际工程量进行对比,分析偏差原因,为项目二次经营提供数据支撑。
(1)定期组织BIM技术技能培训
(2)积极与软件上沟通促使BIM技术为项目创更大效益
文章来源:广联达新建造
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