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如今BIM+形式的各种组合,如洪水一般应用和席卷了各种BIM项目案例。那么,BIM+PPP模式的组合,具有可操作性吗?我们大可一起来看看。
BIM在我们的技术质量、成本控制、安全、运维等各方面都产生很大作用,成为建筑行业的信息化操作系统。我们所有的项目管理都会在这样的平台上去作业,通过更加精细化的管理,规避建设中的风险,保证高品质的建设质量。
这正是如今PPP模式中将特许权协议下的建设义务转移给EPC总承包商,通过强大的BIM手段,管控工程实施细节和管理流程,以规避风向,获取投资回报率的重要保证。而PPP+EPC(BIM)的不断实践搜索和完善,也正是建筑产业现代化的重要推动力;特别是在大力加强海绵城市建设的进程中,PPP模式和BIM所推动的建筑技术与管理信息化紧密结合。基于智慧城市的规划转型,用智慧模式呼唤规划信息化。这些技术与模式的应用,必将成为建设企业与开发企业至关重要的转型发展契机,并创造新的经济增长点。
,从BIM的重要性出发,帮助项目团队掌握建筑全生命周期的信息化管理系统及操作流程;深入剖析BIM和建筑设计之间的关系,在全面解析BIM如何辅助设计师源于经验和直觉的创造性的同时,提升设计团队工作效率和质量,并指导设计、工程建造与运营维护的协同合作。
用BIM实现PPP的可控性操作,让异常复杂的参数化设计真正落地,解决各方协同表达与沟通管理的难题,克服施工过程中的多个极限,使整体工作方式和建筑理念都得以提升与创新。
文章来源:UED城市环境设计
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