施工零变更是一个美好的愿景，对于太多人来说传统施工太痛苦，大家深受其害。但是乳沟突然跟你BIM让施工变更轻松畅快，你也会去考虑考虑如何将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理了吧？这样子BIM技术就可以发挥它的价值了。BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造！

BIM技术解放了“建筑工程生命周期信息的扩展应用。BIM是整个建筑工程生命周期的核心。BIM工程信息在一个阶段建成后，可以不断扩展和集成，并应用于下一个阶段，甚至应用于设施激活和运营管理。欧美一些建筑企业已经成功应用，不仅大大改变了施工工作流程，有效减少了设计变更、工作量和标准化，而且使施工工作自动化、省时。其整体价值可以说是基于“一体化工程信息沟通平台”，使得沟通简单、准确、有效，并有完整的相关记录。

变更的时间和因素可能无法控制，但变更管理可以减少变更带来的工期和成本的增加。

BIM可以增加设计的协同能力，更容易发现问题，从而减少不同专业之间的冲突。一个工程项目的设计涉及到总平面、建筑、结构、给排水、电气、暖通、电力，除此之外，还包括幕墙、网格、钢结构、智能化、景观绿化等多个专业分包。他们之间是如何沟通协调的？如果采用BIM协调流程进行协调综合，协调综合过程中不会出现不合理的方案或问题方案，设计变更会大大减少。BIM技术可以实现真正意义上的协同修改，大大节省开发项目的成本。BIM技术改变了以往“孤立”的设计模式，依靠人工协调项目内容和分段沟通的协作模式，变成了并行互动的模式。我们发现单个专业的图纸误差比例较小，设计变更的主要原因是设计专业不协调和设计施工不协调。这些问题可以通过BIM应用的协调和综合功能来解决。

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