施工过程是项目管理的重点，不仅仅是施工单位，也同时是业主、设计、监理共同参与的过程。施工过程管理涉及众多因素，而BIM可以提供一个很好的平台。

技术管理

由于模型的三维可视性、模拟性，使工程技术人员直观地了解项目特点，理解各构件、专业之间的相对空间、时间关系，可以方便地进行技术交底，完成各专业、工序间的协调安排。对于一些平面图纸不能很好表达的异型设计，例如上海中心、世博会德国馆，可以在三维状态下很好地得到展示，使施工人员对于建筑物外形以及内部复杂多变的机电管路布置，有个良好的直观感受。

BIM出图的精确性，更适合于大规模的工厂化预制，例如土建方面混凝土梁、柱、墙板、楼梯等构件，机电安装方面工艺管道、通风管道等，现场只需要简单的装配，可以大量减少施工现场人力资源需求，契合当前建筑工业化转型方向。

进度管理

在施工过程中，将每天的进度信息输入模型，可与原编排的进度计划数据实现动态关联，输出施工日报数据、提供施工形象进度、各作业面施工状况的三维形象化展示、显示进度偏差等，供各方参考、核对，如果偏差过大，可提醒相关方及时采取措施，确保工程进度。即使是一个非工程专业的业主领导，也能借助直观、可视的三维模型，了解工程进展、存在问题等。

安全管理

由于建筑行业的高流动性特点，其生产工艺过程、作业场地、施工人员不断变化，使其成为一个高风险和事故频发的行业，其事故率长期维持在制造业的两倍及以上，建筑安全问题也就成为业内最为关心的问题。借助于BIM的可视性、模拟性等特点，则可以显著提高安全管理的效率。

在项目前期准备阶段，可以在三维模拟空间内，直观地进行施工场地的布置，包括安全设施的布置；人流、物流以及消防通道的设置：利用施工准备阶段的施工机械配备、人力资源安排信息，对人、物、车通过进行模拟，检查通道设置的位置、宽度是否合理，如发生突发事件，是否可以在规定的时间内将人员疏散；施工设备的配置是否合理，如群塔作业下，合理规划塔机的重叠工作区域。

利用BIM对施工人员进行安全培训，可以帮助他们更快、更好、更直观地了解现场的工作环境，即将从事的工作、危险源的认识与鉴别等内容通过专职安全管理人员的讲解与指导，共同制定相应的安全工作策略，这对于一些复杂现场的施工进程，效果尤为明显。在施工过程中，可以根据预先制定的安全策略，或者通过比对实际施工过程与计划施工过程，对现场工人、机械设备的不安全行为，及时提出预警及规避。

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