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(1)安全为首,加强监督管理在以往的施工现场管理当中,负责管理的人员只是对现场的施工人员片面的指导,特别是对于一些危险的施工阶段只是进行简单的口述,不能在施工人员的脑海当中留下深刻的印象。根据BIM技术,在对施工现场管理的时候对于那些危险的地方要进行标识,以至于提醒施工人员在这个区域应该注意的问题,让现场管理工作落实到位。现场管理人员在对现场进行管理的时候,要对施工现场应该注意的一些问题及时的了解,对于施工人员操作不正确的地方及时进行修正避免给管理工作带来不必要的麻烦。
(2)完善管理流程,状况实时把握在现场管理工作实施的时候,要解决以前交流不通畅,落实不到位的现像,当管理人员在进行管理的时候要建立一个完整的监督管理体系,对于发现的问题及时的上报,管理组组长并要马上做出批示,让现场管理人员在现场进行指导整改。当BIM技术进入到施工现场以后,可以建立一个管理平台,施工单位的管理人员都可以通过这个平台对现场进行监督控制,从而让整个工作流程更加的清晰明了。通过BIM平台使整个施工现场的管理更加的规范,还能通过检查的情况对施工人员绩效考核,从而来保证工作的顺利开展。要想让施工现场更加的安全,在现场施工管理的时候还要对物料合理的摆放,随着施工的进行,施工的布置会随着施工的需要在一次搬运,这就会使人力物力得到较大的浪费。在使用BIM技术以后,可以通过三维模式对施工现场的物料合理的布置,从而减少人力与物力的浪费。
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