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如今的BIM技术已经快被玩出花样来了，那么如何继续让BIM技术更加出彩呢？BIM如何创新出成效？广州BIM案例来报道！
项目简介：
项目位于广州市白云区新市街既有京广线东侧，基坑占地面积82050平方米。项目作为广州未来全新铁路枢纽客站白云站的重要组成部分，其地铁预留土建工程及枢纽场站基坑工程支撑跨度168米，深度35米，是目前国内最大跨度深基坑工程。基坑坑内大坑套小坑，标高不同，对施工组织、施工工艺、质量管理提出了较高要求。项目BIM技术团队前期针对复杂地质施工组织及超大跨度的支撑结构，展开施工模拟和方案优化，形成了具有可实施性的施工组织设计，为后期工程建设提供了有力保障。
综合应用BIM创新出成效:
项目部始建初期就组建BIM技术团队，综合应用BIM技术助力工程整体建设。以无人机航飞模型结合BIM虚拟模型，合理规划项目场平布置图，以VR技术结合节点模型，提高项目可视化技术交底成效。
利用BIM软件建立高质量高精度的三维GIS模型，形象地演示施工可行性方案实施过程，利用地质模型展开地质分析，地下溶洞走向实现可视化，助力项目团队高效、准确开展溶洞施工。
航飞模型、场布规划：
通过场布规划实现了工程构筑物，与实际场景之间的碰撞检查，也为项目策划、场地布置、便道选线，土方测算、进度控制、变更设计等工程施工管理，提供空间立体数据支持。
通过可视化交底技术比选最优方案，已完成工艺工法模型和视频共计16个，后续将根据施工内容添加，最终形成企业工法库，通过土方开挖工程方案演示，找出方案不合理36处，流程逻辑不符8处，极大地提高了方案的合理性、科学性，地下溶洞走向实现可视化后，岩溶注浆量准确率由73%提升至93.54%，工程建设进度加快的同时，也为施工质量再度护航。
平台联动智慧工地强管理：
项目团队采用中国中铁广州轨道交通信息化管理平台，作为项目实施阶段数据管理分析综合平台，结合BIM技术从生产安全质量管理、进度管理，劳务管理、现场监控四个方面。
统筹推进项目工程建设，充分做到，方案管理有序、隐患排查及时、风险管理到位。进度管控同期、劳务用工优选、现场实时监控。形成全方位、全要素的项目管理体系。
BIM技术应用全程贯穿项目设计、施工阶段。项目团队以系统化的BIM技术实施方案，提高项目管理水平和工程建设质量，深得业主单位及社会行业好评，为高铁站房复杂地质类项目的BIM应用，提供了丰富的数据支持和宝贵经验。
文章来源：中铁建工集团有限公司广州分公司
仅作分享交流，文章著作权归原作者所有。
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