一、为什么会选择BIM？

纵观施工单位来看，领导岗位基本上很难看到年轻人，大家也经常说在施工单位不单单是看能力，还得有项目经历积累，同时具备足够的资历才能往上爬，这就注定了年轻人是很难往上爬的。

而BIM作为一个新兴行业，记得中国最早开始有人提BIM的时候应该是2000年左右，如果是学术类的话张建平教授从2000年开始就有这方面的研究。

然后在2010年以后，政府就开始强推BIM，比如出台了一系列的政策，下发一系列的标准。

一个新颖的理念，最容易接受的当然是年轻辈的人，所以在BIM行业内可以看到领导者都趋于年轻化，很少看到大龄BIM部门领导的（一般在30岁左右）

当时的想法是：如果最终还是要进入施工单位，为什么不学习一下BIM呢，最终都是要进入建筑行业，如果能结合国家政策，顺应时代发展来学习BIM，说不定真能够有不一样的机遇，有更多的机会。

在当时大多数人对BIM的认知也仅仅停留在模型搭建的阶段，市面上的各家机构推广BIM基本上都是以Revit这一款软件为主流进行的培训，让很多人错误的认为Revit就是BIM。

二、对BIM的认识

圈内的人都知道，BIM并不仅仅是一款软件，而是一个理念，国外给的官方定义是“20%的模型可视化，80%的协同交流”。BIM的模型搭建这一块其实是有非常多的软件进行集成信息交流的，可以这么理解，凡是能够搭建模型并且进行信息交互的建模软件，或者是相关软件衍生的插件或者是平台都可以称之为BIM软件。

做BIM接触的软件也基本上都是一些主流的建模软件，偶尔会接一些项目来，根据图纸来进行BIM模型的搭建，比如当时的古建筑风格的造型，异型建筑风格的大厦。这些模型都不会要求去结合现场，画出来全凭借图纸和脑子里的想象来搭建，当时的设计师所出的图纸并不是特别规范，很多信息也并不完善，比如造型上的局部间距未给出，只能通过CAD测量大致得出。闭门造车的感觉，当时就仅仅停留在软件翻模的阶段

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