许多设计企业将在推广bIM的过程中，从基于项目的bIM应用开始。从近几年企业推广BIM的形式来看，大多数设计企业以成立BIM集团或BIM部门的形式推广BIM，有些设计企业甚至希望其BIM部门具有独立的外部业务能力。由于BIM集团在提高BIM技术能力的同时还具有一些优势，很难解决设计企业在BIM推广过程中所面临的大部分挑战，包括：设计流程需要重新设计，评估机制不适应，缺乏企业实施标准和支持资源等。

因此，BIM集团只在一定程度上降低了企业的风险，不仅不能起到推广的作用，而且会因为困难而动摇企业推广BIM的信心。

综上所述，基于项目应用程序BIM的设计企业具有以下局限性：

1.缺乏BIM标准的企业BIM战略规划，其项目级BIM应用仅是一批BIM工具应用专家，难以形成真正的企业核心竞争力。

2.项目BIM团队缺乏企业的高度责任感，因此在BIM的应用过程中，很难从企业增值收益的角度来考虑。

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