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项目业务管理目标 生产口 利用BIM5D项目管理平台,增强项目生产数据积累能力和分析能力,利用积累数据辅助项目生产管理,从而达到管理精细化、信息化的目的; 利用BIM5D项目管理平台,提高相关部门、岗位之间的信息提取和共享的效率,打破信息壁垒,逐步优化并形成标准化的生产管理流程,提高岗位层作业效率; 质安口 利用BIM5D项目管理平台,提高项目质量安全管理流程的标准化和整改闭合率,增强项目质安管理数据积累能力和分析能力,利用项目积累质安数据辅助管理分析,从而达到管理精细化、信息化的目的; 利用BIM5D项目管理平台,标准化质量安全管理流程中相关岗位层动作,并提高岗位层信息传递、数据留痕等相关作业效率; 项目创优目标 项目施工过程中全面推进BIM技术运用,保证运用的完整性、系统性及创新性,组织1次及以上省级项目观摩,确保省级BIM示范工地,争获国家级BIM大赛奖项。 项目人才培养目标 通过引入BIM、信息化管理手段在岗位以及项目级的落地应用,促进项目全体人员对于新技术的了解及认识,积累项目管理经验,探索基于BIM数字化模式下的项目管理思路,并为集团公司培养输出一批新技术、管理人才。 项目方法总结目标 通过本项目BIM试点应用,验证并优化总结出上述业务目标应用点的应用流程、推进方法和制度,最终可以在集团其他项目进行复制推广。 文章来源:广联达施工课堂 仅作分享交流,文章著作权归原作者所有。
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