BIM正向设计技术体系是企业真正实现业务数字化转型的关键环节。总结起来应该包括四个要素：——规则、资源、工具、环境。

第一个要素是规则，即BIM的整个标准体系。作为企业，我们制定了详细明确的指导性企业级BIM技术标准体系和实施标准体系，为整个BIM正向设计技术体系奠定了坚实的基础。

第二个因素是资源，即BIM技术大规模应用的配套硬件设施。企业投资BIM的瓶颈之一在于硬件设施。BIM技术对个人电脑配置要求高，导致成本高。为了缓解这一问题，我们建立了企业级共享云平台，将高配置的硬件设施集中在后端，大大减少了前端用户个人电脑的配置，以“强中心弱终端”的方式兼顾企业大规模推广应用的经济性和可持续发展。

第三个要素是工具，也就是软件产品。工具是实现正向设计的最重要的手之一。现有的ABC主流设计平台无法满足正向设计的所有要求。因此，我们结合专业特点，基于主流软件平台进行二次开发，形成一套符合主要专业正向设计要求的软件产品，从而更好的支持正向设计业务。

第四个因素是环境，也就是协同管理平台。主要包括两个方面：一是企业构件库的管理平台。各个专业的设计师都按照企业标准建立了构件模型。如何上传、审核、共享、调用需要一套严格的流程来控制和管理，执行流程的基础是构件库管理平台。另一个方面是企业级协同设计的管理平台。借助正向设计工具，如何实现多学科协作和设计数据的实时传输，以及如何对项目中不同设计人员的设计进行检查和评审，都需要企业级的协同设计管理平台作为基础。只有实现这两个基本条件，才能为整个正向设计的实施提供环境保护。

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