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近些天BIM宣扬的热火朝天,沸沸扬扬,但是信息技术日新月异的今天,我们回看一下建筑行业的信息化建设有没有什么长足的发展,就拿我们最热门的BIM来讲吧!
BIM不是建模那么简单,学会建模只是基础,而懂得用BIM去管理项目,才能发挥最大的作用。学会建模容易,要利用BIM去管理项目才是最难的,但模型信息是核心。事物都是各尽其职的!环环相扣!缺少哪个层次都不行,如有业务没人给你加班拼命干活也不行!如果说模型信息不能高效流转起来,不能为施工项目管理服务的话,那简直就没有什么多大的用处。
打个很简单的比方来说吧!我们利用BIM软件按照图纸把模型创建出来,添加业务数据之后,按道理应该各个部门协同配合BIM技术员,把模型信息的添加完善跟维护。可是很多人都是想当然的认为BIM就是模型,往往忽略了模型信息数据的高效附加值。再加上我们本身施工过程管理就是粗放式管理模式,大家怎么舒服怎么来管。突然你要人家按照你的标准模式来管理,在他看来就是给他没事找事。人家都不配合不支持,你说信息流转不起来,何来BIM价值的体现,最后剩下的就只有模型本身可视化的一些零星价值了。
试想一下,这样的业务场景,怎么可能会产生高薪岗位。没有高薪怎么可能留住高层次人才呢?而互联网公司恰恰相反。互联网公司的信息高效率是出了名,全凭个人实打实的能力扛起了自己的薪资待遇。
一直以来,我们都在致力于互联网+BIM推广;我们打算第一步把广大的BIM从业者拉到一起,各自共享自己BIM的私货。起码做到BIM资料共享,BIM在线答疑等等,期待更加优秀的你加入会员。
2020年,BIM最赚钱趋势,BIM+融合互联网,顺势而为。作为普通的我们,如果还为错过了移动网络时代而懊恼,如果还在羡慕那些风口上的猪的幸运,可能会忽略了自己已经站在了新时代的大门前。
我们还要再一次后知后觉么?
在“云与智慧”领域优先布局,而不是盲目追赶一个又一个的新热点,或许你也能享受到顺势而为的快感。
文章来源:BIM协同
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