如今一个项目想要尽可能做到更好，那么项目管理就是非常有必要的了，不过应用何种工具，就在这种必要性上增添了更多的需求。那么BIM如何作用于项目管理？滨州BIM案例解析！

项目概况

本工程为滨州医学院附属医院儿科业务用房建设项目，位于滨州市黄河二路661号,本项目为两个单体工程，住院一部共15层+机房层，总建筑面积55958m2，改造面积18250㎡；门诊楼总建筑面积16776.35㎡，改造面积为1840㎡。自2017年9月，公司承接滨州医学院附属医院儿科业务用房建设项目的项目管理工作，并于项目管理过程中应用BIM技术。

项目应用BIM重难点

1.该项目为既有工程改造项目，由于该建筑使用年限较长，经过了多次局部改造，造成管线复杂、排布混乱。新增一个车库，车库管线排布复杂，如何合理排布管线，节约空间。

2.裙楼部分整个消火栓及喷淋为一个系统，牵一发而动全身；在保持整体结构不变的情况下，根据院方要求改造部分增加通风、消火栓喷淋系统。还要保证吊顶高度满足要求，难度很大。

BIM应用点

01.分专业建模，整合模型

• 各专业分开建模，然后模型整合

• 合并后三维

• 图片合并后剖面

02.碰撞检查，管线综合

整合模型后进行可视化模拟和碰撞检查，对于管线交叉的点进行综合调整

过软件进行管线碰撞检测，得出如右碰撞报告，并根据碰撞报告调整相应管线，得到优化后管线布置图。

另外，翻弯处理后，记录下位置，打印出三维节点图。防止了不同专业在施工时只考虑自己容易施工而不考虑其他专业工程的管线排布造成返工的情况，节约了工程成本，加快了工程进度。

03.三维渲染，深化设计

该项目需要改变房间布局，增加或拆除许多墙体，因设计图纸为二维平面图，院方领导无建筑相关专业知识，对图纸的理解难免有所偏差。我们以BIM模型为基础，通过渲染软件将模型渲染，让院方领导可以进行三维全方位、多角度的查看.

04.平台应用，多端协同

首先，项目开工后，搭建BIM5D平台，将工程各参与方添加到平台并设定相应权限。

然后，将模型、预算文件及项目图纸等资料导入广联达BIM5D平台，方便在PC端和移动端APP查阅，进行综合应用和项目管理。

在BIM5D中，进行BIM模型与预算文件的清单关联，赋予模型以成本信息。

在项目施工过程中，利用移动端APP随时把现场的质量问题、安全问题反馈给责任人，并随时跟踪整改情况。利用移动端APP创建、处理质量及安全问题更方便快捷！

在现场，现场管理人员随时拍摄现场进度情况，并上传到云端，方便各参与方了解现场进度。

根据5D平台给各构件生成的二维码，要求施工方在安装前和施工后在相应部位粘贴，方便了施工时构件的楼层定位，也方便了施工完成后，现场核查工程质量。

文章来源：广联达山东

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