施工组织文件是项目管理中技术策划的纲领性文件，是用来指导项目施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

1.基于BIM 的施工组织与方案优化施工要点

传统的施工组织设计及方案优化流程是首先由项目人员熟悉设计施工图纸及进度要求，以及可提供的资源，然后编制工程概况、施工部署以及施工平面布置，并根据工程需要编制工程投入的主要施工机械设备和劳动力安排等内容，在完成相关工作之后提交给监理单位对施工组织设计以及相关施工方案进行审核；监理审核不通过，则根据相关意见进行修改；监理审核通过之后提交给业主审核，审核通过后，相关工作按照施工组织设计执行。

基于BIM 的施工组织设计优化了施工组织设计的流程，提高了施工组织设计的表现力，需要主要以下几个方面：

(1)基于BIM 的施工组织设计结合三维模型对施工进度相关控制节点进行施工模拟，展示在不同的进度控制节点，工程各专业的施工进度。

(2)在对相关施工方案进行比选时，通过创建相应的三维模型对不同的施工方案进行三维模拟，并自动统计相应的工程量，为施工方案选择提供参考。

(3)基于BIM 的施工组织设计为劳动力计算、材料、机械、加工预制品等统计提供了新的解决方法，在进行施工模拟的过程中，将资金以及相关材料资源数据录入到模型当中，在进行施工模拟的同时也可查看在不同的进度节点相关资源的投入情况。

2.基于BIM 的施工组织与方案优化的优势和不足

(1)优势

基于BIM 的施工组织设计和方案优化与传统的施工组织设计相比有很大的提高，利用BIM 对施工进度计划以及相关施工方案进行三维模拟，更加直观地展示了工程进度以及相关施工方案的具体实施过程，便于发现其中的问题。

(2)不足

在相反方面，由于设计模型的创建问题，若项目前期没有相关模型，再行创建工作量比较大。

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