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我需要谈谈BIM中的角色(功能ISO19650)。项目信息经理、任务组经理、任务信息经理、接口经理、信息作者、BIM经理、BIM协调员、BIM技术员/建模员似乎对每个人来说都很容易理解,但如果你对BIM没有正确的了解,那么你的想法可能是错的。
缺乏内部专业知识(63%)
缺乏培训(59%)
为了正确管理项目,需要角色和职责。这将我们带到BIM的第一个角色,BIM经理。首先要记住的是,作为建筑师或工程师的头衔不允许我们担任BIM角色(角色不应与头衔混淆),BIM培训和知识将是必要的。BIM经理可以是任何人,从CAD技术人员到副主任。作为一名BIM经理没有具体的要求,只有经过适当的培训并了解BIM标准、程序和方法;为此,BIM2级认证可能是获得BIM经理职位的最佳途径。
要成为一名建筑师或工程师,你必须为此而学习,那么为什么许多人认为,要扮演一个BIM角色,你不需要学习或培训BIM?这对我来说很难理解。
接受过建筑信息模型培训并掌握了与建筑师和工程师打交道的知识的人通常会觉得用一种不同的语言交谈。。。他们可以领导一个项目的设计,但如果他们不了解BIM标准和程序,这将给我们带来BIM项目的质量很低,缺乏协作和协调,以及在这个过程中的许多误解。你有没有参加过一个BIM会议,会上大多数人都是建筑师和工程师,但对BIM的标准、方法和程序一无所知?这是非常令人沮丧的,这就是为什么我写这篇文章。我将解释BIM中的不同角色及其职责,当您读完本文后,您将能够思考,在没有BIM培训的BIM2级项目中,让建筑师或工程师担任BIM角色是否是一个好的决定。
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