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BIM想要落地其实并不是很轻松的东西，甚至来说都是比较玄学的，所以说BIM落地很轻松？其实一点都不轻松，这次我们就来做点BIM落地实施难点措施总结！
模式冲突：
当前普遍存在的BIM的过程化导向管理模式与当前施工项目结果导向的粗放型管理模式之间的冲突。
BIM认知不足：
岗位级BIM人员对工具级软件的操作有待加强，项目主要管理人员需对BIM应用和价值建立系统认识，优化项目管理思路。
体系保障需完善：
全过程的BIM应用，涉及技术、进度、成本、质安，单一的从技术口难以形成系统的覆盖，项目BIM实施需要建立体系保障和项目经理的有力支持。
应对措施：
加强培训和交流，一方面拓展岗位级BIM软件操作专项培训，另一方面分阶段组织基于BIM的项目管理经验分享。
BIM工作站建设，BIM中心以"固定站+流动站"的模式开展项目BIM工作，完善建站标准和服务机制，增加必要软硬件投入。
阶段性总结
从本项目施工准备阶段BIM应用情况分析，利用BIM技术在施工前期发现解决图纸问题，进行项目施工策划，对优化项目管理、提高工程质量、降本增效等方面有显著成效。
文章来源：华新建工BIM中心
仅作分享交流，文章著作权归原作者所有。
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