BIM如今可以和很多项目联合在一起应用，到那时BIM的应用就会突飞猛进，那么具体的BIM如何携手建立省道项目？淮安BIM案例全剖析！

一、项目BIM应用组织

• 部门专职

BIM技术作为一项协同应用系统，项目各部门派专职人员与BIM小组配合工作。

• 人员培训

组织项目各部门进行BIM技术应用培训，为BIM技术各项应用奠定基础。

项目在应用BIM技术的同时，针对建模软件Revit进行培训，培养项目自己的基础建模人员，保证具备从建模到应用的全过程能力。

二、项目BIM应用情况

• 图纸审核
  

BIM小组通过Revit建模，利用BIM模型模拟图纸设计问题，做到提前发现提前解决。目前已整理发现钢筋问题26项，结构问题4项，碰撞问题47项。

• 临建设施

真实地反映出场地道路是否合理、车辆行车是否通畅、各机械设备之间的空间位置关系，优化场地布置。

• 三维方案交底

将工程中复杂节点或钢筋模型录入BIM平台，通过手机或电脑进行构件三维模型查看，指导现场施工。

利用BIM三维可视化特点，将方案中原有图纸替换为三维模型。使技术交底更加直观形象，针对性更强，便于施工人员对技术交底的理解。

利用BIM模型结合方案，制作方案实施动画，形象直观展示方案，指导现场施工。

• 工程量核对

利用BIM模型准确的统计出钢筋、混凝土工程量，交付经营部进行计量工作，提高经营计量的准确性、快捷性。

目前对主桥箱梁钢筋工程量进行复核，发现设计量普遍大于模型实际量，项目尽量按照图纸量完成结算。

• 资料档案管理

基于BIM平台将工程资料与工程构件关联，有效避免传统管理方式的弊端，提高信息流通的及时性、准确性、完整性，以及对工程质量的可追溯性。

• 二维码应用

将二维码应用到BIM技术上，日常通过扫描编辑二维码，实现项目人员、结构物等信息化管理，大大简化了施工现场的管理流程，节约不必要的损耗时间，提高管理水平，降低管理成本，实现项目管理标准化。

文章来源：中交一公局海威工程建设有限公司

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