当然，BIM工程师在BIM应用的不同阶段有不同的素质；有人致力于施工阶段的BIM应用。最尴尬的是整个BIM市场环境。每次都有人问我，BIM是做什么的？你每天在项目中做什么？这东西能产生什么样的效益？我无语了。在公司工作的十四个月，一直在思考BIM能做什么；有人说是碰撞检查，有人说是设计优化，有人说是运维管理，有人说是效果展示，但是没有BIM你不就停止做这些事情了吗？然后有人说BIM其实就是信息流，高效的协同工作，精细化的流程管理。那么我们能做什么呢？好像什么都能做，但是好像什么都做不了。BIM工程师似乎变得极其尴尬，内部人解释不清楚，外部人却无法理解。

在这种情况下，BIM从业者最可贵的品质似乎就是坚持。我们相信，建筑业最终会从粗放式发展向精细化管理转变。无论是信息化的发展还是大数据的使用，还是组装技术和智能的蓬勃发展，都会成为我们看好这个工具的理由。国家和地方政府发布的政策文件和成功项目的案例是我们从业者的曙光。作为后辈，要努力提高自己的专业水平，不能坐等行业的井喷式发展，有一种年轻不努力老板伤心的挫败感。一个打鸡血(BIM)的告白，安慰着在一线从事BIM的专业人士。

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