很多同学都觉得BIM协同管理没啥用，用了也是白用，但是这种想法很有问题，那么具体的BIM全过程协同管理有什么用？扬州BIM案例思考咱们一起跟着看看！

经企业申报、初赛评选、决赛答辩等多个环节的激烈角逐后，由华聪股份子公司宁波华聪建筑信息科技有限公司联合申报的扬州中集文昌中心项目——基于BIM技术的全过程协同设计与协同管理，在众多项目中脱颖而出，荣获2020年浙江省勘察设计行业优秀勘察设计建筑信息模型（BIM）应用专项二等奖。

01——项目概况

扬州中集文昌中心项目位于江苏省扬州市，南面沿文昌中路、东面沿大学北路、北面沿贾庄巷路、西面沿规划路。本项目总用地面积为24128.20平方米，总建筑面积为88418.83平方米。包含13F酒店及酒店配套、12F办公楼、3~5F商业等建筑。作为以餐饮、文化、服务为主题的城市中心商业街区，项目集金融总部、高端餐饮、文化、服务、办公等诸多业态为一体，打造为扬州不可复制的高端商业综合体。

02——BIM应用亮点

本项目作为商业综合体，包含酒店、办公、商业等建筑，建筑功能类型多且复杂、业态不确定、工期紧等特点与难点，对于各方协同设计、施工、管理要求高，因此引入BIM技术辅助全过程协同设计与协同管理。

本项目BIM应用点涉及模型构建、设计复核、碰撞检查、净高分析、管综优化、预留孔洞定位、二维三维出图、方案模拟、实景漫游、工程量统计、协同管理等；服务周期从方案开始延续至竣工。

为了追求品质，对净高控制要求高，针对上百处净高不满足区域，各方借助BIM技术通过设计系统与机房调整、结构调整等专业之间的综合措施，最终实现装修吊顶净高要求及现场安装。

在项目初期搭建BIM协同管理平台，使本项目的BIM技术从专业间的协同上升至甲方、设计、施工、监理之间的协同，针对问题能及时通知责任单位与相关单位，快速解决，更高效地参与项目建设。同时通过平台将施工过程进行详细记录与更新，使工程具有可追溯性，为运维阶段做好模型信息准备。

03——总结

本项目通过BIM技术三维可视化效果为业主提供了决策的直观条件，并作出最合理的判断，同时将几百处的设计问题集中消灭在设计阶段及施工准备阶段，为“减少联系单，提升工程质量，加快工程进度”作出了极大的贡献。

文章来源：华聪股份

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