我们都知道BIM是非常优越的一门技术，但是知道，不一定就真实的体验过，你知道BIM如何提升施工单位竞争力？其实很简单！

BIM的核心价值需要从三个层面来看。首先，对于设计师来讲，BIM是他们提高设计水平的工具，是释放创意的手段;其次，对于业主来讲，BIM是辅助管理技术，它能做好“时间”、“质量”、“成本”三控制;最后，对于施工单位来讲，BIM能够提升其市场竞争力，而且还掌握了解释权。

对于工程建设而言，成本控制是“三控”管理中非常重要的一个因素，在精细化业已成全球房地产企业共识的大前提下，将设计与造价关联，得到正确而及时的成本数据，并按照计划进度产生相应的现金流预演，是迈向精细化管理的第一步。而BIM技术，则是帮助业主实现成本管控的利器，通过将时间、成本与BIM模型联结，为项目提供准确现金流模拟，可帮助业主科学化、精细化管理项目。

我们可见的香港水泉澳项目、西南证券总部大楼项目，都为项目成本管控提供了很好的范例，为迈向BIM5D应用，挖掘模型背后深层价值提供了可供参照的范本。

文章来源：互联立方BIM咨询

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