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BIM项目在做的过程中可能会遇到很多的问题,譬如说BIM技术要用来解决开工的问题,那么BIM如何解决同时开工问题?苏州BIM案例解读!
本项目是复星健康蜂巢项目,项目总占地面积约为15,091平方米,总建筑面积约为115,723平方米的商业综合体,总造价约4.1亿元,总工期约820日历天,主体为剪力墙结构。
◆三幢22层至32层高精装修的酒店式公寓,其中1幢(3号楼)设有商务办公用房
◆一幢17层精装修的商务酒店(2号楼)
◆单层地下室,提供300多个停车位
项目地址:江苏省苏州市姑苏区(原平江区)平江新城城北东路以南,总官堂路以北,秋分路以东
项目结构形式复杂,层高变化大,降板区域多,施工难度较大。
项目作为三边工程,前期图纸不全,工程中图纸变更多,版本统一更新难。
项目多处同时开工,施工工作面多,监理工作难度大,质量安全目标管控困难
项目要求工期紧,多专业多工种穿插施工多,沟通协调困难,窝工风险较大。
基于项目BIM实战应用,为单位培养专业BIM工程师。
BIM案例输出,树立标杆项目。
BIM项目组织架构
主体土建模型和施工场地模型的导入,使平面图纸变成3D可视化模型,更清楚直观的看到建筑物和真实施工现场是否有不同之处。
提前规划每个周期内资金、人工及各种材料的使用量。合理材料采购计划,降低采保费用,减小资金链压力,保证进度目标的顺利实现。
直观展现了现场布置状况,合理化现场道路及临设规划。施工整体进度一目了然,方便和后期与实际对比
可以直观呈现全过程造价中各成本管控阶段之间的资金关系,以及动态成本和目标成本的清晰对比
可以快速建立合约和目标成本的对应关系,实现科目到合约费用的快速拆分,并支持关联检查,确保合约规划编制的效率和准确性,提高编制效率;并且方便查看合约下不同科目的合同金额、变更签证金额、结算金额等执行数据
变更、签证台账、预算文件及附件资料统一在系统存储,方便多人查看;并自动生成变更原因分析,为造价管控提供数据支撑。
企业定期进行施工方工程量的申报审核,通过平台及时进行录入,并通过模型进行快速提量,每周期的支付情况能快速体现在网页端,达到信息的及时共享。
项目资料运用BIM5D云空间进行储存,减少了资料丢失和大量纸质资料归档的麻烦。并且将工程项目中繁杂的资料,进行分类储存,方便后期的管理、查询与统计
文章来源:广联达苏州
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