我们对BIM的应用一般来说相对局限，那么BIM系统如何快速构建？乳沟你对此有所思考的话，就跟着小编来一起看看BIM系统构件思路！

第一，系统对于新技术和思维方式是否足够宽松。我们说的“自下而上”，并不是说不需要顶层建筑，让下面的乱开发。这里说的正是：顶层需要建筑一个相对宽松的系统框架，让它在内部进化，因为系统本身的复杂性无法建筑，只能增长。

第二：一线人员能否让加速器工具产生额外价值？如果一个工具的唯一作用是提高一线人员的效率，那么它给组织带来的价值微乎其微。基层人员在享受加速器工具带来的效率提升的同时，也必须考虑自己的工作能否为他人提供有意义的数据，为企业积累有用的信息。

第三，决策层是否能让信息和知识向上收敛。基层自发的技术探索往往是混乱的，人的行为产生的信息往往是发散的。决策层能否选择或搭建一个合适的平台，为整个系统收集有价值的信息，控制它们向上的流动，过滤掉有用的知识，决定了系统能量耗散多少，可以保留多少。

因此，到底是自上而下还是自下而上构建BIM系统，取决于认知。如果是自下而上，运营层一定要知道领导需要什么，避免从为项目和企业创造价值的角度去创造垃圾数据；如果是自上而下的，领导也需要知道数据是如何产生的，数据是如何与企业需要的信息联系起来的，避免花大价钱去做一些小事。

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